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World Vision presenta su capacidad de respuesta a emergencias en menos de 36 horas

Con el inicio de la temporada de huracanes 2026, World Vision Latinoamérica y El Caribe (LAC) hace publica su capacidad instalada de respuesta humanitaria en siete países de la región: Colombia, Venezuela, Haití, Honduras, El Salvador, México y Republica Dominicana. La organización puede activar una respuesta de emergencia con kits de higiene, alimentos, agua potable y refugio en un plazo máximo de 36 horas desde la alerta oficial, posicionándose como el actor humanitario con mayor presencia territorial, agilidad operativa y red de alianzas locales en la región.

El Niño y la urgencia climática: justificación científica de la respuesta.

Con base a la información que compartió el Centro de Predicción Climática de la NOAA emitió un El Nino Watch y establece que en mayo-julio 2026 hay una probabilidad del 61% de que El Nino emerja y persista al menos hasta finales del año. El IRI (Columbia University) eleva esa probabilidad al 70-94% para el resto del año. Además, hay una probabilidad de 1 en 3 (aprox. 33%) de que el evento alcance la categoria de ‘fuerte’ durante el pico de octubre-diciembre 2026. Fuente: NOAA Climate Prediction Center / IRI Columbia University

América Latina y el Caribe es la segunda región del mundo más propensa a desastres UNDRR, con amenaza sísmica activa en toda la franja del Cinturón de Fuego del Pacífico y el Caribe. En febrero de 2025, un sismo 7,6 en el Mar Caribe generó alertas de tsunami en 12 países de la región simultáneamente El Diario Alerta, un recordatorio de que la ventana entre la alerta y la emergencia puede ser de minutos. La capacidad de respuesta en menos de 36 horas no es solo una promesa ante huracanes: es la única respuesta posible ante sismos.

Guatemala, El Salvador y Honduras ya registran advertencias oficiales de sus institutos meteorológicos sobre sequías prolongadas que afectarán la temporada de siembra de mayo a octubre de 2026, con una canícula más intensa y prolongada. El Corredor Seco centroamericano alberga a 20 millones de personas, de las cuales 7.1 millones ya padecen inseguridad alimentaria grave según la FAO. Fuente: Centroamérica360 / Bloomberg Línea / FAO.

Frente a la amenaza de sequías en el Corredor Seco, World Vision CA4 ya actúa: la Declaración de Copán compromete a El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua a reverdecer la región con una inversión de US$100 millones para beneficiar a 10 millones de personas antes de 2030 World Vision, a través de reforestación con metodología FMNR, gestión hídrica comunitaria, adaptación de cultivos y seguridad alimentaria. Cada dólar invertido en acción anticipatoria evita hasta siete en pérdidas FAO y World Vision ya está poniendo ese principio en práctica, antes de que llegue la próxima sequía.

UNICEF alertó que 14.1 millones de niños y niñas requerirán asistencia humanitaria en América Latina y el Caribe en 2026, impulsados por enfermedades, migración, violencia y el impacto de desastres climáticos que han afectado la infraestructura hospitalaria y el acceso a agua segura. El llamado humanitario asciende a USD 581.3 millones. El fenómeno El Niño se suma como factor agravante en contextos ya fragilizados. Fuente: UNICEF – Humanitarian Action for Children 2026

Mensajes Clave: ¿Por qué la capacidad operativa de World Vision es única?

  • Llegamos primero porque llevamos años preparándonos.

World Vision LAC cuenta con bodegas de reposicionamiento, redes de proveedores locales bajo acuerdos de largo plazo (LTAs), flotas de transporte y equipos de respuesta rápida activables en menos de 24 horas en toda la región. Nuestra promesa no comienza cuando llega la tormenta, sino mucho antes.

  • Presencia territorial real: llegamos donde otros no llegan.

Operamos en zonas urbanas, rurales, fronterizas y de difícil acceso. Desde Delta Amacuro en Venezuela hasta La Gonave en Haití, pasando por el Amazonas colombiano o las comunidades indígenas de Honduras. Nuestra red de Programas de Area nos permite activar una respuesta antes de que otras organizaciones lleguen a la zona.

  • Alianzas locales que aceleran la respuesta.

Trabajamos con más de 30 proveedores estratégicos en la región: Grupo Éxito, Makro, Alkosto, Sodexo (Colombia), cadenas regionales en Centroamérica y proveedores certificados en el Caribe. Estas alianzas comerciales y logísticas nos permiten movilizar insumos sin depender de importaciones o tiempos prolongados de adquisición.

  • Más de 300,000 personas impactadas en las últimas

En el último ciclo de emergencias, World Vision LAC atendió a más de 300,000 personas en la región con kits de higiene, alimentos, agua potable, shelter y dignidad. En Haití: 225,000+ personas. En El Salvador: 86,625 personas. En Honduras: 20,451 familias. En Colombia: más de 5,240 familias en tres departamentos.

  • Respuesta diferenciada: niñez, mujeres, población migrante y primera infancia.

Nuestros kits no son genéricos. Contamos con kits de dignidad para mujeres, kits de bebe para primera infancia, kits para niñez migrante y kits especializados por tipo de emergencia (inundaciones, incendios, sismos, desplazamiento). La respuesta humanitaria con enfoque humano es parte de nuestro ADN.

  • Inversión en preposicionamiento = menores costos y mayor velocidad.

La estrategia de preposicionamiento de insumos en bodegas ubicadas fuera de zonas de riesgo, combinada con acuerdos de precio con proveedores locales, reduce significativamente los tiempos y costos de respuesta. Esto representa una ventaja competitiva concreta para donantes que buscan maximizar el impacto de sus fondos de emergencia.

Un equipo de más de 200 personas listas para activarse.

En los 7 países, contamos con personal SCM, HEA y de operaciones disponible para activación en menos de 24 horas. Roles definidos, planes ERR activos y backups asignados para garantizar continuidad operativa incluso en los escenarios más complejos.

CAPACIDAD INSTALADA POR PAÍS: RESUMEN EJECUTIVO

PaísZonas de coberturaKits movilizablesFamilias impactadasTiempo respuesta
ColombiaCali, Medellin, Barranquilla, Bogotá, Cucuta, Riohacha, Monteria, Amazonas1,000+3,800 personasMenos 36 horas
VenezuelaDeltamacuro, Zulia, Tachira, Bolivar, Miranda, Distrito CapitalVariableVariableMenos 36 horas
HaitíNorte, Plateau Central, La Gonave, Puerto Principe2,000500-1,000 familiasMenos 36 horas
HondurasTegucigalpa, Dpto. de Cortes1,000-1,500+1,200 familiasMenos 36 horas
El SalvadorZonas con Programas de Area (nivel nacional)1,000+1,000 familiasMenos 36 horas
MexicoVeracruz, Hidalgo, SLP, Oaxaca, Guerrero, TijuanaVariable40,000 fam/AF25Menos 36 horas
Rep. DominicanaHaina, Alcarrizos, Dajabon, Montecristi100-150 alim. + 500 hig.365 familias / 1,825 pers.Menos 36 horas

HISTORIAL DE RESPUESTA: EVIDENCIA VERIFICADA

En las últimas temporadas de emergencias, World Vision LAC ha demostrado su capacidad de respuesta con los siguientes casos verificados:

  • Colombia: Valle del Cauca (740 familias), Cordoba (3,500 familias), Choco (1,000 familias) con kits WASH y SAN.
  • Haití: Terremoto 2021 en Nippes, respuesta cumplida en exactamente 36 horas. Más de 225,000 personas en las últimas dos emergencias.
  • Honduras: Tormenta Tropical Sara (diciembre 2024) – respuesta en 19 horas en Omoa, Puerto Cortes, Tela, Ceiba, Jutiapa y otras zonas. Promedio histórico: 18 horas.
  • El Salvador: Danos WASH en San Salvador y La Libertad (2025), respuesta en 24 horas gracias a contratos prenegociados. Total: 86,625 personas atendidas.
  • México: Inundaciones tropicales 2025 – primera fase en Veracruz en 24 horas (20 kits alimentos + 20 kits limpieza). Total, AF25: 180,370 personas (+40,000 familias).
  • República Dominicana: Huracán Fiona, Disturbio Tropical No. 22 y Huracán Melissa – las TRES emergencias cumplidas en menos de 36 horas. Promedio histórico: 36-48 horas.

PORTAFOLIO DE RESPUESTA: TIPOS DE KITS DISPONIBLES EN LA REGION

World Vision LAC dispone de kits estandarizados adaptados a distintos tipos de emergencia y poblaciones:

  • Kits de Higiene Familiar: Jabones, pasta dental, champú, desodorantes, papel higiénico, toallas sanitarias, rasuradoras, detergente, esponjas y accesorios de limpieza del hogar.
  • Kits de Alimentos (SAN): Arroz, pasta, harina de maíz, avena, lentejas, frijoles, atún, sardinas, aceite, azúcar, sal, panela, galletas y más.
  • Kits Shelter: Sabanas, cobijas, lonas (tarpaulins), cuerdas, linterna, bidones (jerry cans), filtro de agua con grifo y colchonetas.
  • Kit de Dignidad: Artículos de higiene personal diferenciados por género, kit de manicura, bolso con identidad WV y materiales de cuidado personal.
  • Kit de Bebe: Panales (talla S-XL), toallas húmedas, champú y jabón de bebe, vaselina, cepillo dental infantil, pasta dental, colado Gerber.
  • Kit de Niñez Migrante: Artículos de higiene, mochila multipropósito, artículos de protección y elementos de abrigo para niñas, niños y adolescentes en situación de movilidad.
  • Kit WASH: Jabón de tocador, crema dental, champú, jabón de ropa, cepillo dental, papel higiénico, toallas sanitarias, jabón líquido lava platos, tabletas purificadoras de agua.
  • Kit de Limpieza para Albergues: Cloro, desinfectante para pisos, escoba, trapeador, jabón en polvo, bolsas de basura, guantes de látex, mascarilla quirúrgica.

RED DE ALIANZAS COMERCIALES Y LOGÍSTICAS

La velocidad de respuesta de World Vision LAC se sustenta en alianzas estratégicas con proveedores locales y nacionales con stock disponible, contratos preestablecidos y capacidad de activación inmediata:

  • Colombia: Grupo Éxito, Olímpica, Makro, Alkosto, Sodexo Colombia, Homecenter (Sodimac)
  • Venezuela: Comercializadora JP 2014, Distribuidora Medi Maxi, Grupo Sisevenca, Servicios y Suministros Globales, Inversiones La Orquidea, La Mansion del Agua CA, Maxtelca, Provenir Soluciones, Hope Medical
  • Haiti: AMEX Depot, CODI SA, Phare National, APS (Puerto Principe) y EXAROC (La Gonave)
  • Honduras: Distribuidora Universal, Distribuidora Nuevo Reino, Comercial La Union, Productores Hondureños del Foam, Comercial Sinai
  • El Salvador: Juan Francisco Valenzuela Villatoro (San Miguel), Karen Hernández (Sonsonate), Distribuidora y Logística S.A. de C.V. – Surtimarcas
  • República Dominicana: Prolimdes (LTA vigente con stock reservado para WV).

Sobre World Vision LAC

World Vision es una organización cristiana de desarrollo, ayuda humanitaria y defensa publica que trabaja para el bienestar de la niñez en 100 países. En Latinoamérica y el Caribe, opera en 15 países con más de 4 décadas de presencia regional, respondiendo anualmente a emergencias causadas por huracanes, inundaciones, sismos, sequias e incendios forestales. Su enfoque de localización, preposicionamiento estratégico y alianzas comerciales la posicionan como el socio humanitario de primera respuesta más ágil de la región.

«Llegamos donde la niñez nos necesita.»

World Vision cumple 50 años caminando junto a la niñez de Guatemala

Ciudad de Guatemala, Guatemala | World Vision.- Hace 50 años, World Vision Guatemala inició su labor en el país con una visión clara: trabajar junto a las comunidades para que cada niña y niño pueda vivir una vida en toda su plenitud, en un entorno más justo, digno y esperanzador.

Hoy, medio siglo después, la organización celebra una trayectoria marcada por la esperanza, la transformación local y el compromiso compartido con miles de familias, líderes comunitarios, organizaciones de fe, iglesias, socios y aliados estratégicos, autoridades nacionales y locales, voluntarios y patrocinadores que han hecho posible generar cambios reales y sostenibles para la niñez guatemalteca.

El impacto alcanzado ha sido posible gracias a Dios, quien es el centro de nuestra organización, y al protagonismo de las propias comunidades. A lo largo de estos años, líderes comunitarios, redes de protección, comités locales, juventudes, voluntarios y familias han sido actores fundamentales en la construcción de soluciones sostenibles que responden a las necesidades y sueños de niñas, niños y adolescentes en sus territorios.

Desde su enfoque de desarrollo sostenible centrado en la niñez, World Vision Guatemala ha impulsado acciones integrales que fortalecen la seguridad alimentaria, el acceso a agua segura, la educación, la protección infantil, la respuesta humanitaria, el desarrollo económico y el fortalecimiento espiritual y comunitario, reconociendo que el bienestar de la niñez depende también de comunidades fuertes y protectoras.

Durante estas estas cinco décadas, la organización ha alcanzado a más de 20 millones de niñas, niños y adolescentes, reafirmando su compromiso de seguir trabajando para que cada uno de ellos pueda crecer protegido, amado y con oportunidades para desarrollar el potencial que Dios les ha dado.

Principales resultados de impacto:

  • Más de 8.5 millones de niñas y niños alcanzados con intervenciones en 21 departamentos, 154 municipios y 573 comunidades de Guatemala.

  • 15 millones de niñas y niños alcanzados con acciones de crecimiento espiritual.

  • 10 millones de niñas y niños alcanzados mediante proyectos de acceso a agua segura, saneamiento e higiene.

  • 8.5 millones de niñas, niños y personas adultas alcanzadas con intervenciones para mejorar sus medios de vida y resiliencia económica.

  • 6.5 millones de niñas, niños y personas adultas alcanzadas con intervenciones de protección infantil y advocacy local.

  • 5.5 millones de niñas, niños y personas adultas atendidas en contextos de emergencia derivados de fenómenos naturales como los huracanes Eta, Iota, Mitch y erupciones volcánicas.

  • 4.5 millones de niñas, niños y jóvenes han tenido acceso a intervenciones de lectura comprensiva y oportunidades de desarrollo de habilidades laborales.

  • 4 millones de niñas y niños alcanzados con intervenciones de preparación y respuesta ante desastres.

  • 2.2 millones de niñas, niños y personas adultas alcanzadas con intervenciones durante la pandemia de COVID-19.

  • 2 millones de personas alcanzadas en emergencia.

  • Más de 900 mil niñas y niños alcanzados con programas de patrocinio.

Más allá de las cifras, estos 50 años representan historias de superación, resiliencia y transformación. Representan niñas y niños que hoy acceden a mejores oportunidades, jóvenes que encontraron espacios para desarrollar sus talentos y liderazgo, familias que han transformado sus condiciones de vida y comunidades que han renovado la esperanza a través del trabajo conjunto y la participación activa.

World Vision Guatemala ha apostado por fortalecer capacidades locales y promover la participación comunitaria como eje central de la transformación. Este modelo ha permitido que muchas comunidades continúen impulsando cambios aun después de finalizados los proyectos, consolidando procesos sostenibles que permanecen en el tiempo. La organización reconoce que los mayores logros nacen cuando las comunidades se convierten en protagonistas de su propio desarrollo, impulsando acciones que generan bienestar para las nuevas generaciones y fortalecen el tejido social.

En este aniversario, World Vision Guatemala hace un llamado a todos los sectores de la sociedad —sector público, sector privado, cooperación internacional, iglesias, academia, medios de comunicación y ciudadanía— a continuar sumándose a esta misión compartida en favor de la niñez y las comunidades más vulnerables del país. El futuro de Guatemala requiere alianzas sólidas, compromiso colectivo y acciones sostenibles que permitan enfrentar los desafíos actuales y construir mayores oportunidades para las nuevas generaciones.

“Celebrar 50 años no significa únicamente mirar el camino recorrido, sino reconocer el esfuerzo colectivo de miles de personas que han creído en la transformación de sus comunidades. Cada niña y niño alcanzado representa esperanza; cada líder comunitario fortalecido representa sostenibilidad; y cada comunidad transformada representa la posibilidad de construir un mejor país para todos”.

Hoy, a 50 años de trayectoria, World Vision Guatemala mira hacia adelante con esperanza, reafirmando su compromiso de seguir caminando junto a las comunidades, fortaleciendo liderazgos locales y promoviendo transformaciones que perduren en el tiempo. Porque cuando una comunidad se transforma, también se transforma el futuro de Guatemala.

Tierno Milagro: el cortometraje de World Vision que celebra el amor de mamá

Bogotá, Colombia | World Vision.- Con motivo del Día de la Madre, World Vision Colombia presenta Tierno Milagro, uno de los primeros cortometrajes realizados desde el equipo de comunicaciones, con el propósito de tocar corazones y generar reflexión. Esta producción nace como una herramienta viva para decirle al mundo que el amor con el que las mujeres cuidan y protegen a la niñez, es uno de los dones más poderosos que existen.

El cortometraje nos presenta dos historias que se entrelazan desde la sensibilidad humana. Sebastián, colaborador de World Vision, quien por diferentes circunstancias se ha alejado de su madre, enfrentando el peso del silencio y la distancia por cuestiones laborales. Y Tomás, un niño lleno de energía y sueños que vive la ausencia de su madre, quien trabaja en el extranjero, y cuya distancia deja un vacío que solo el amor y el anhelo de volver a verla le ayudan a sobrellevar. Dos vidas, una misma verdad: en los brazos de nuestras madres siempre hemos estado seguros.

A través de estas narrativas, Tierno Milagro nos recuerda que, sin importar las circunstancias, siempre existe la posibilidad de volver, de reconstruir y de fortalecer ese vínculo único que tenemos con nuestras madres.

“Cuando nos sensibilizamos con que en los brazos de nuestras madres siempre hemos estado seguros, ocurre el Tierno Milagro: ese instante que nos hace volver a esos brazos cálidos y amorosos. Con esta historia quisimos invitar a las personas a detenerse un instante del corre-corre del diario vivir y recordar, desde la mirada de la niñez, que en esos brazos siempre hemos sido amados,”, dice Tatiana Amézquita, Productora del corto.

En ese sentido, Erik Melo, Director del corto comenta: “El corto se estructuró en etapas: preproducción, guíon, roles y apoyo del equipo; luego la producción con actores, dos días de rodaje, y finalmente la edición. Queríamos hacer algo que llegara al corazón de las personas, y creo que lo logramos como equipo de comunicaciones de World Vision”.

Este cortometraje no solo representa un hito creativo para el equipo de World Vision, sino también una invitación a la acción: a levantar el teléfono, a escribir un mensaje, a abrazar, a perdonar, a estar presente y a no dejar que el tiempo o la distancia debiliten uno de los lazos más significativos de la vida.

Porque siempre hay tiempo para volver. Tierno Milagro nos recuerda que el amor de mamá sigue siendo uno de los regalos más poderosos que tenemos y que, aunque lo celebremos hoy, todos los días son un buen momento para demostrar ese amor por quienes nos dieron la vida.

“Este cortometraje es un homenaje personal. Ser madre me ha enseñado que cuidar es el acto más valioso que existe. Hoy quiero agradecer con orgullo y gratitud a cada madre y mujer, por ese don inmenso que tienen de proteger y amar a la niñez con ternura. Gracias por ser el milagro que vuelve, siempre”, expresa Mayerly Sánchez, Directora de Comunicaciones y Marca para World Vision Colombia.

🎥 Disfruta del cortometraje, compártelo y celebra a esas mujeres especiales en tu vida. Clic aquí.

Jóvenes salvadoreños fortalecen su liderazgo empresarial

San Salvador, El Salvador | World Vision.- Más de 250 jóvenes emprendedores de al menos 40 comunidades rurales, periurbanas y urbanas de El Salvador participaron en el Workshop 2026, una iniciativa impulsada por World Vision en alianza con Give Ventures para fortalecer las capacidades empresariales y el liderazgo juvenil. 

Durante la jornada, participantes de distintas zonas del país fortalecieron conocimientos en educación financiera, determinación de costos y gastos, así como en el desarrollo de modelos de negocio con enfoque de impacto social. Las capacitaciones fueron facilitadas por donantes estadounidenses comprometidos con la formación de nuevos líderes empresariales en la región. 

El Workshop marca el inicio de un proceso formativo de 16 semanas, orientado a apoyar a las y los jóvenes en la construcción de planes de negocio integrales, el desarrollo de presentaciones efectivas y la creación de un “elevator pitch” para presentar sus emprendimientos. 

Como parte del programa, tres iniciativas salvadoreñas serán seleccionadas para representar al país en la Copa de Emprendimientos Sostenibles, junto a jóvenes de Guatemala y Honduras. 

A través de esta alianza, World Vision El Salvador y Give Ventures continúan impulsando oportunidades económicas sostenibles para las nuevas generaciones, promoviendo el emprendimiento juvenil como motor de innovación, liderazgo y transformación comunitaria. 

World Vision Ecuador se posiciona como referente en buenas prácticas de patrocinio y bienestar infantil

Quito, Ecuador | World Vision.- World Vision Ecuador avanza en la implementación de la Promesa a la Niñez como una buena práctica regional de operacionalización en el marco de Patrocinio 3.0, integrando este enfoque estratégico dentro del sistema IPF–SOP para asegurar que la protección, participación y bienestar infantil se traduzcan en acciones concretas en territorio.  

La experiencia ecuatoriana destaca por fortalecer capacidades técnicas, apropiación comunitaria y herramientas pedagógicas contextualizadas, promoviendo una implementación más cercana a las realidades culturales y sociales del país. Entre las iniciativas impulsadas se encuentra el desarrollo de una guía operativa adaptada para personal, voluntariado y socios locales, así como herramientas inclusivas como títeres representativos de Costa, Sierra y Amazonía, incorporando diversidad cultural y representación de discapacidad.  

Como parte del enfoque estratégico de comunicaciones, World Vision Ecuador también desarrolló materiales educomunicacionales alineados al modelo IPF–SOP, incluyendo un video actualizado sobre Internet Seguro que aborda riesgos digitales emergentes identificados por niñas, niños y adolescentes, tales como desinformación, inteligencia artificial, grooming, retos virales y uso problemático de tecnología.  

La experiencia incluye además el fortalecimiento de un modelo estructurado de voluntariado Champion, conformado por 24 voluntarios líderes capacitados bajo metodología SODOTO y entrenados en operaciones de patrocinio, participación comunitaria y sostenibilidad local.  

Este proceso se complementa con una sólida apuesta por el fortalecimiento de capacidades, alcanzando al 100% del personal nacional con formación CSBO, 95% con SBT4DP y el fortalecimiento integral del voluntariado y Programas de Área en temas vinculados a patrocinio y Promesa a la Niñez.  

La experiencia de Ecuador evidencia cómo la Promesa a la Niñez puede implementarse como un sistema integrado que articula liderazgo comunitario, participación infantil, herramientas comunicacionales contextualizadas y sostenibilidad técnica, posicionándose como una buena práctica regional dentro de World Vision LACRO.  

KOICA y World Vision impulsan lucha contra enfermedades climáticas en la Amazonía boliviana

Guayaramerín – Bolivia | World Vision.- En un paso decisivo para fortalecer la atención sanitaria en la Amazonía boliviana, la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA), en alianza con World Vision Bolivia y World Vision Corea, realizó la entrega de equipamiento especializado, insumos y reactivos al Laboratorio San Gabriel, dependiente del Centro de Salud San Gabriel de la Red de Salud 08.

La inversión forma parte del Proyecto VIDA “Iniciativas Vitales para el Desarrollo de un Sistema de Salud Comunitario Resiliente al Clima en la Amazonía” una iniciativa orientada a fortalecer la respuesta del sistema de salud frente a enfermedades que se intensifican por los efectos del cambio climático.

La dotación se enmarca en la actividad “Proveer equipamiento para la mejora de los servicios de salud”, destinada a ampliar la capacidad de diagnóstico de los establecimientos sanitarios en zonas vulnerables. Con esta intervención, se busca garantizar una atención más rápida, eficiente y de mayor calidad para las familias de Guayaramerín y comunidades cercanas.

Gracias a este fortalecimiento, el Laboratorio San Gabriel avanza para consolidarse como un centro de referencia en el diagnóstico de enfermedades arbovirales como dengue, chikungunya y zika, patologías que representan una amenaza creciente para la región amazónica, beneficiando de manera directa a 17.165 familias de más de 30 comunidades pertenecientes a las áreas de influencia de cuatro establecimientos de salud: San Gabriel, Guayaraguazú, San Joaquín y Los Almendros. En términos poblacionales, se estima que esta acción impacta aproximadamente a 40.759 personas, mejorando su acceso a servicios de diagnóstico oportuno y de calidad.

Como siguiente fase de la intervención, el impacto del proyecto va más allá de la entrega de equipos. Por lo que, de manera paralela, se coordina un proceso de capacitación para laboratoristas del departamento del Beni, en articulación con el Centro Nacional de Enfermedades Tropicales (CENETROP), dependiente del Ministerio de Salud y Deportes, con el propósito de fortalecer las capacidades técnicas del personal bajo lineamientos nacionales y asegurar la sostenibilidad de los resultados alcanzados.

Esta acción da continuidad al trabajo desarrollado durante la gestión 2025, cuando también se fortaleció el Laboratorio César Moscoso de Riberalta, donde la incorporación de equipos como un lector ELISA, congelador y autoclave permitió mejorar significativamente la capacidad de diagnóstico en esa región.

La intervención también contempla una estrategia integral para mejorar los servicios de salud. En ese marco, se impulsa el fortalecimiento del Sistema Nacional de Información en Salud (SNIS-VE) mediante la provisión de computadoras e impresoras, además de acciones de sensibilización comunitaria enfocadas en la prevención de enfermedades relacionadas con el clima.

Como parte de este componente preventivo, se entregarán carpas, mesas y sillas para apoyar actividades de promoción de la salud en cuatro establecimientos mencionado anteriormente, ampliando así el alcance territorial del proyecto y su impacto directo en la población.

Con estas acciones, KOICA y World Vision reafirman su compromiso con el desarrollo sostenible de la Amazonía boliviana, impulsando iniciativas que no solo fortalecen los sistemas de salud, sino que también promueven el bienestar integral de la niñez. Ambas organizaciones trabajan para que niñas, niños y sus comunidades crezcan en entornos saludables, seguros y resilientes, donde el acceso a servicios de calidad y el cuidado del medio ambiente sean pilares fundamentales para su desarrollo presente y futuro.