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World Vision cumple 50 años caminando junto a la niñez de Guatemala

Ciudad de Guatemala, Guatemala | World Vision.- Hace 50 años, World Vision Guatemala inició su labor en el país con una visión clara: trabajar junto a las comunidades para que cada niña y niño pueda vivir una vida en toda su plenitud, en un entorno más justo, digno y esperanzador.

Hoy, medio siglo después, la organización celebra una trayectoria marcada por la esperanza, la transformación local y el compromiso compartido con miles de familias, líderes comunitarios, organizaciones de fe, iglesias, socios y aliados estratégicos, autoridades nacionales y locales, voluntarios y patrocinadores que han hecho posible generar cambios reales y sostenibles para la niñez guatemalteca.

El impacto alcanzado ha sido posible gracias a Dios, quien es el centro de nuestra organización, y al protagonismo de las propias comunidades. A lo largo de estos años, líderes comunitarios, redes de protección, comités locales, juventudes, voluntarios y familias han sido actores fundamentales en la construcción de soluciones sostenibles que responden a las necesidades y sueños de niñas, niños y adolescentes en sus territorios.

Desde su enfoque de desarrollo sostenible centrado en la niñez, World Vision Guatemala ha impulsado acciones integrales que fortalecen la seguridad alimentaria, el acceso a agua segura, la educación, la protección infantil, la respuesta humanitaria, el desarrollo económico y el fortalecimiento espiritual y comunitario, reconociendo que el bienestar de la niñez depende también de comunidades fuertes y protectoras.

Durante estas estas cinco décadas, la organización ha alcanzado a más de 20 millones de niñas, niños y adolescentes, reafirmando su compromiso de seguir trabajando para que cada uno de ellos pueda crecer protegido, amado y con oportunidades para desarrollar el potencial que Dios les ha dado.

Principales resultados de impacto:

Más de 8.5 millones de niñas y niños alcanzados con intervenciones en 21 departamentos, 154 municipios y 573 comunidades de Guatemala.
15 millones de niñas y niños alcanzados con acciones de crecimiento espiritual.
10 millones de niñas y niños alcanzados mediante proyectos de acceso a agua segura, saneamiento e higiene.
8.5 millones de niñas, niños y personas adultas alcanzadas con intervenciones para mejorar sus medios de vida y resiliencia económica.
6.5 millones de niñas, niños y personas adultas alcanzadas con intervenciones de protección infantil y advocacy local.
5.5 millones de niñas, niños y personas adultas atendidas en contextos de emergencia derivados de fenómenos naturales como los huracanes Eta, Iota, Mitch y erupciones volcánicas.
4.5 millones de niñas, niños y jóvenes han tenido acceso a intervenciones de lectura comprensiva y oportunidades de desarrollo de habilidades laborales.
4 millones de niñas y niños alcanzados con intervenciones de preparación y respuesta ante desastres.
2.2 millones de niñas, niños y personas adultas alcanzadas con intervenciones durante la pandemia de COVID-19.
2 millones de personas alcanzadas en emergencia.
Más de 900 mil niñas y niños alcanzados con programas de patrocinio.

Más allá de las cifras, estos 50 años representan historias de superación, resiliencia y transformación. Representan niñas y niños que hoy acceden a mejores oportunidades, jóvenes que encontraron espacios para desarrollar sus talentos y liderazgo, familias que han transformado sus condiciones de vida y comunidades que han renovado la esperanza a través del trabajo conjunto y la participación activa.

World Vision Guatemala ha apostado por fortalecer capacidades locales y promover la participación comunitaria como eje central de la transformación. Este modelo ha permitido que muchas comunidades continúen impulsando cambios aun después de finalizados los proyectos, consolidando procesos sostenibles que permanecen en el tiempo. La organización reconoce que los mayores logros nacen cuando las comunidades se convierten en protagonistas de su propio desarrollo, impulsando acciones que generan bienestar para las nuevas generaciones y fortalecen el tejido social.

En este aniversario, World Vision Guatemala hace un llamado a todos los sectores de la sociedad —sector público, sector privado, cooperación internacional, iglesias, academia, medios de comunicación y ciudadanía— a continuar sumándose a esta misión compartida en favor de la niñez y las comunidades más vulnerables del país. El futuro de Guatemala requiere alianzas sólidas, compromiso colectivo y acciones sostenibles que permitan enfrentar los desafíos actuales y construir mayores oportunidades para las nuevas generaciones.

“Celebrar 50 años no significa únicamente mirar el camino recorrido, sino reconocer el esfuerzo colectivo de miles de personas que han creído en la transformación de sus comunidades. Cada niña y niño alcanzado representa esperanza; cada líder comunitario fortalecido representa sostenibilidad; y cada comunidad transformada representa la posibilidad de construir un mejor país para todos”.

Hoy, a 50 años de trayectoria, World Vision Guatemala mira hacia adelante con esperanza, reafirmando su compromiso de seguir caminando junto a las comunidades, fortaleciendo liderazgos locales y promoviendo transformaciones que perduren en el tiempo. Porque cuando una comunidad se transforma, también se transforma el futuro de Guatemala.

Tierno Milagro: el cortometraje de World Vision que celebra el amor de mamá

Bogotá, Colombia | World Vision.- Con motivo del Día de la Madre, World Vision Colombia presenta Tierno Milagro, uno de los primeros cortometrajes realizados desde el equipo de comunicaciones, con el propósito de tocar corazones y generar reflexión. Esta producción nace como una herramienta viva para decirle al mundo que el amor con el que las mujeres cuidan y protegen a la niñez, es uno de los dones más poderosos que existen.

El cortometraje nos presenta dos historias que se entrelazan desde la sensibilidad humana. Sebastián, colaborador de World Vision, quien por diferentes circunstancias se ha alejado de su madre, enfrentando el peso del silencio y la distancia por cuestiones laborales. Y Tomás, un niño lleno de energía y sueños que vive la ausencia de su madre, quien trabaja en el extranjero, y cuya distancia deja un vacío que solo el amor y el anhelo de volver a verla le ayudan a sobrellevar. Dos vidas, una misma verdad: en los brazos de nuestras madres siempre hemos estado seguros.

A través de estas narrativas, Tierno Milagro nos recuerda que, sin importar las circunstancias, siempre existe la posibilidad de volver, de reconstruir y de fortalecer ese vínculo único que tenemos con nuestras madres.

“Cuando nos sensibilizamos con que en los brazos de nuestras madres siempre hemos estado seguros, ocurre el Tierno Milagro: ese instante que nos hace volver a esos brazos cálidos y amorosos. Con esta historia quisimos invitar a las personas a detenerse un instante del corre-corre del diario vivir y recordar, desde la mirada de la niñez, que en esos brazos siempre hemos sido amados,”, dice Tatiana Amézquita, Productora del corto.

En ese sentido, Erik Melo, Director del corto comenta: “El corto se estructuró en etapas: preproducción, guíon, roles y apoyo del equipo; luego la producción con actores, dos días de rodaje, y finalmente la edición. Queríamos hacer algo que llegara al corazón de las personas, y creo que lo logramos como equipo de comunicaciones de World Vision”.

Este cortometraje no solo representa un hito creativo para el equipo de World Vision, sino también una invitación a la acción: a levantar el teléfono, a escribir un mensaje, a abrazar, a perdonar, a estar presente y a no dejar que el tiempo o la distancia debiliten uno de los lazos más significativos de la vida.

Porque siempre hay tiempo para volver. Tierno Milagro nos recuerda que el amor de mamá sigue siendo uno de los regalos más poderosos que tenemos y que, aunque lo celebremos hoy, todos los días son un buen momento para demostrar ese amor por quienes nos dieron la vida.

“Este cortometraje es un homenaje personal. Ser madre me ha enseñado que cuidar es el acto más valioso que existe. Hoy quiero agradecer con orgullo y gratitud a cada madre y mujer, por ese don inmenso que tienen de proteger y amar a la niñez con ternura. Gracias por ser el milagro que vuelve, siempre”, expresa Mayerly Sánchez, Directora de Comunicaciones y Marca para World Vision Colombia.

🎥 Disfruta del cortometraje, compártelo y celebra a esas mujeres especiales en tu vida. Clic aquí.

Jóvenes salvadoreños fortalecen su liderazgo empresarial

San Salvador, El Salvador | World Vision.- Más de 250 jóvenes emprendedores de al menos 40 comunidades rurales, periurbanas y urbanas de El Salvador participaron en el Workshop 2026, una iniciativa impulsada por World Vision en alianza con Give Ventures para fortalecer las capacidades empresariales y el liderazgo juvenil.

Durante la jornada, participantes de distintas zonas del país fortalecieron conocimientos en educación financiera, determinación de costos y gastos, así como en el desarrollo de modelos de negocio con enfoque de impacto social. Las capacitaciones fueron facilitadas por donantes estadounidenses comprometidos con la formación de nuevos líderes empresariales en la región.

El Workshop marca el inicio de un proceso formativo de 16 semanas, orientado a apoyar a las y los jóvenes en la construcción de planes de negocio integrales, el desarrollo de presentaciones efectivas y la creación de un “elevator pitch” para presentar sus emprendimientos.

Como parte del programa, tres iniciativas salvadoreñas serán seleccionadas para representar al país en la Copa de Emprendimientos Sostenibles, junto a jóvenes de Guatemala y Honduras.

A través de esta alianza, World Vision El Salvador y Give Ventures continúan impulsando oportunidades económicas sostenibles para las nuevas generaciones, promoviendo el emprendimiento juvenil como motor de innovación, liderazgo y transformación comunitaria.

World Vision Ecuador se posiciona como referente en buenas prácticas de patrocinio y bienestar infantil

Quito, Ecuador | World Vision.- World Vision Ecuador avanza en la implementación de la Promesa a la Niñez como una buena práctica regional de operacionalización en el marco de Patrocinio 3.0, integrando este enfoque estratégico dentro del sistema IPF–SOP para asegurar que la protección, participación y bienestar infantil se traduzcan en acciones concretas en territorio.

La experiencia ecuatoriana destaca por fortalecer capacidades técnicas, apropiación comunitaria y herramientas pedagógicas contextualizadas, promoviendo una implementación más cercana a las realidades culturales y sociales del país. Entre las iniciativas impulsadas se encuentra el desarrollo de una guía operativa adaptada para personal, voluntariado y socios locales, así como herramientas inclusivas como títeres representativos de Costa, Sierra y Amazonía, incorporando diversidad cultural y representación de discapacidad.

Como parte del enfoque estratégico de comunicaciones, World Vision Ecuador también desarrolló materiales educomunicacionales alineados al modelo IPF–SOP, incluyendo un video actualizado sobre Internet Seguro que aborda riesgos digitales emergentes identificados por niñas, niños y adolescentes, tales como desinformación, inteligencia artificial, grooming, retos virales y uso problemático de tecnología.

La experiencia incluye además el fortalecimiento de un modelo estructurado de voluntariado Champion, conformado por 24 voluntarios líderes capacitados bajo metodología SODOTO y entrenados en operaciones de patrocinio, participación comunitaria y sostenibilidad local.

Este proceso se complementa con una sólida apuesta por el fortalecimiento de capacidades, alcanzando al 100% del personal nacional con formación CSBO, 95% con SBT4DP y el fortalecimiento integral del voluntariado y Programas de Área en temas vinculados a patrocinio y Promesa a la Niñez.

La experiencia de Ecuador evidencia cómo la Promesa a la Niñez puede implementarse como un sistema integrado que articula liderazgo comunitario, participación infantil, herramientas comunicacionales contextualizadas y sostenibilidad técnica, posicionándose como una buena práctica regional dentro de World Vision LACRO.

KOICA y World Vision impulsan lucha contra enfermedades climáticas en la Amazonía boliviana

Guayaramerín – Bolivia | World Vision.- En un paso decisivo para fortalecer la atención sanitaria en la Amazonía boliviana, la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA), en alianza con World Vision Bolivia y World Vision Corea, realizó la entrega de equipamiento especializado, insumos y reactivos al Laboratorio San Gabriel, dependiente del Centro de Salud San Gabriel de la Red de Salud 08.

La inversión forma parte del Proyecto VIDA “Iniciativas Vitales para el Desarrollo de un Sistema de Salud Comunitario Resiliente al Clima en la Amazonía” una iniciativa orientada a fortalecer la respuesta del sistema de salud frente a enfermedades que se intensifican por los efectos del cambio climático.

La dotación se enmarca en la actividad “Proveer equipamiento para la mejora de los servicios de salud”, destinada a ampliar la capacidad de diagnóstico de los establecimientos sanitarios en zonas vulnerables. Con esta intervención, se busca garantizar una atención más rápida, eficiente y de mayor calidad para las familias de Guayaramerín y comunidades cercanas.

Gracias a este fortalecimiento, el Laboratorio San Gabriel avanza para consolidarse como un centro de referencia en el diagnóstico de enfermedades arbovirales como dengue, chikungunya y zika, patologías que representan una amenaza creciente para la región amazónica, beneficiando de manera directa a 17.165 familias de más de 30 comunidades pertenecientes a las áreas de influencia de cuatro establecimientos de salud: San Gabriel, Guayaraguazú, San Joaquín y Los Almendros. En términos poblacionales, se estima que esta acción impacta aproximadamente a 40.759 personas, mejorando su acceso a servicios de diagnóstico oportuno y de calidad.

Como siguiente fase de la intervención, el impacto del proyecto va más allá de la entrega de equipos. Por lo que, de manera paralela, se coordina un proceso de capacitación para laboratoristas del departamento del Beni, en articulación con el Centro Nacional de Enfermedades Tropicales (CENETROP), dependiente del Ministerio de Salud y Deportes, con el propósito de fortalecer las capacidades técnicas del personal bajo lineamientos nacionales y asegurar la sostenibilidad de los resultados alcanzados.

Esta acción da continuidad al trabajo desarrollado durante la gestión 2025, cuando también se fortaleció el Laboratorio César Moscoso de Riberalta, donde la incorporación de equipos como un lector ELISA, congelador y autoclave permitió mejorar significativamente la capacidad de diagnóstico en esa región.

La intervención también contempla una estrategia integral para mejorar los servicios de salud. En ese marco, se impulsa el fortalecimiento del Sistema Nacional de Información en Salud (SNIS-VE) mediante la provisión de computadoras e impresoras, además de acciones de sensibilización comunitaria enfocadas en la prevención de enfermedades relacionadas con el clima.

Como parte de este componente preventivo, se entregarán carpas, mesas y sillas para apoyar actividades de promoción de la salud en cuatro establecimientos mencionado anteriormente, ampliando así el alcance territorial del proyecto y su impacto directo en la población.

Con estas acciones, KOICA y World Vision reafirman su compromiso con el desarrollo sostenible de la Amazonía boliviana, impulsando iniciativas que no solo fortalecen los sistemas de salud, sino que también promueven el bienestar integral de la niñez. Ambas organizaciones trabajan para que niñas, niños y sus comunidades crezcan en entornos saludables, seguros y resilientes, donde el acceso a servicios de calidad y el cuidado del medio ambiente sean pilares fundamentales para su desarrollo presente y futuro.

Alianza impulsa sostenibilidad hídrica en el corredor seco de El Salvador

San Salvador, El Salvador | World Vision.- A través de un convenio de cooperación, World Vision El Salvador y el Club Rotario San Salvador Noroeste, han unido esfuerzos para que que más familias de en Cangrejera, en La Libertad, tengan acceso a agua segura, saneamiento e higiene.

Con esta alianza, han logrado la rehabilitación de un sistema de agua que beneficiará de forma directa a más de 2,000 personas que durante años enfrentaron limitaciones para acceder a un recurso que es vital y fundamental para su bienestar.

El proyecto incluyó la perforación de un pozo, la instalación de una red de tuberías y la incorporación de un innovador sistema de paneles solares para el bombeo de agua que reduce significativamente los costos de energía eléctrica y garantiza sostenibilidad a largo plazo.

Esta solución convierte a la comunidad en una de las pocas en el municipio que utiliza este tipo de tecnología para asegurar el suministro de agua potable, marcando un precedente en innovación comunitaria dentro del corredor seco del país.

Un talento que no conoce de fronteras: el camino de resiliencia de una líder colombo-venezolana

Bogotá, Colombia | World Vision.- Mi nombre es Daniela López y soy orgullosamente colombo-venezolana. Nací en el estado Táchira, una región fronteriza que me enseñó, desde muy temprano, que la diversidad cultural y el espíritu de lucha son motores de cambio. Allí aprendí una lección que hoy guía mi vida: las circunstancias no definen nuestro destino, lo que realmente lo marca es nuestra capacidad de levantarnos y seguir adelante con esperanza.

En 2018, tomé la decisión de migrar a Colombia. Como tantos otros jóvenes, llegué con una maleta cargada de sueños y una convicción inquebrantable: la educación sería mi herramienta para transformar mi realidad. Adaptarme a un nuevo país implicó empezar de cero, pero también fue la oportunidad perfecta para demostrar que el talento y la determinación no conocen fronteras.

Actualmente curso séptimo semestre de Ingeniería de Sistemas, una carrera donde descubrí que la tecnología no es solo código, sino una poderosa arquitectura para crear soluciones que impacten la vida de las personas. Complementando esta visión técnica, obtuve un Global MBA en la Escuela de Negocios de Barcelona (ENEB), lo que me permitió integrar la innovación y el emprendimiento con un liderazgo estratégico.

Sin embargo, mi verdadera «primera escuela» fue el tatami. La lucha deportiva me forjó en la disciplina, la resistencia y la fortaleza mental. Cada competencia me recordó que el éxito se construye con esfuerzo constante y con la valentía de levantarse después de cada caída. Esos valores deportivos son los que hoy aplico en cada proyecto académico y profesional.

Transformando comunidades y cerrando brechas

Mi compromiso va más allá del crecimiento individual, creo firmemente en el impacto social colectivo. Por ello, participo activamente en espacios de liderazgo global y nacional:

Global Youth Alliance: Desde la junta directiva, coordino iniciativas de educación y emprendimiento para fortalecer a las nuevas generaciones de líderes.
Red Shiminigüe Sacha: Como cofundadora, trabajo para conectar y empoderar a jóvenes en diversos territorios de Colombia, impulsando su potencial como agentes de cambio.

Hoy, mi mayor apuesta es STEAMie, una plataforma que desarrollo en el marco de una hackathon por el Día Internacional de la Mujer. STEAMie nace para cerrar la brecha de género en las áreas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas. Queremos inspirar a niñas y mujeres a descubrir que la innovación también les pertenece.

Creo profundamente en el poder de las mujeres y las niñas que encuentran su voz. Mi historia es la de muchas jóvenes migrantes que decidieron no rendirse y apostar por el conocimiento como motor de cambio.

Estoy convencida de que cuando una niña descubre su potencial, no solo transforma su propio destino, cambia el futuro de su familia, de su comunidad y, eventualmente, el de todo un país.

Kimberly, el rostro de una nueva generación de liderazgo en Honduras

Tegucigalpa, Honduras | World Vision.- Kimberly tiene 11 años y vive en La Minita, Teupasenti, junto a sus padres y sus tres hermanas. Es una niña patrocinaday una líder emergente en su escuela y comunidad. En 2025, fue elegida presidenta del gobierno estudiantil de su centro educativo mientras se prepara para comenzar la secundaria el próximo año.

A través de su participación en el programa “Charlemos”, Kimberly aprendió algo que su madre nunca tuvo la oportunidad de comprender a su edad: que la menstruación es una parte natural y saludable del crecimiento.

Antes de esto, las conversaciones sobre la menstruación no eran comunes en su hogar ni en su comunidad. Como muchas niñas, Kimberly podría haber enfrentado confusión, miedo o vergüenza al experimentar cambios en su cuerpo. Su madre, Dania, recuerda haber pasado por eso ella misma, sin información y sin nadie que la guiara.

Dania es una líder activa en su comunidad, se desempeña como secretaria de un grupo de ahorro y como agente de cambio local. Ha desempeñado un papel fundamental para garantizar el acceso a servicios básicos y programas comunitarios, lo que ha transformado la vida diaria de las familias.

Ella recuerda cuando no había agua en su comunidad. Las familias dependían de rutinas largas y físicamente exigentes solo para satisfacer sus necesidades básicas. Las mujeres se levantaban temprano para recoger agua para cocinar y lavar, mientras que los hombres la transportaban usando animales. La escuela local no tenía letrinas ni agua, y las niñas y niños tenían que hacer sus necesidades al aire libre.

Eso ha cambiado. Con el apoyo de World Vision, la comunidad ahora tiene acceso a agua limpia e instalaciones de saneamiento adecuadas. Estas mejoras han tenido un impacto claro en la salud.

A través de «Charlemos», Kimberly obtuvo conocimientos prácticos sobre higiene menstrual, cuidado del cuerpo y autorespeto. Igual de importante es que también aprendió que no hay nada de qué avergonzarse.

Ese conocimiento no se quedó solo con ella. Kimberly comenzó a compartir lo que aprendió con su familia y vecinos, ofreciendo consejos sobre higiene y ayudando a abrir conversaciones que durante mucho tiempo se habían evitado. Al hacerlo, está ayudando a cambiar las actitudes en su comunidad, donde el silencio en torno a la menstruación ha sido común.

Su confianza al hablar de estos temas se refleja en otras áreas de su vida. Se ha convertido en una líder entre sus pares, usando su voz para apoyar y alentar a los demás. Con planes de continuar su educación, Kimberly representa a una nueva generación de niñas que están mejor informadas, más seguras y más preparadas.

Sobre el Programa de Área (PDA)

El Programa de Desarrollo de Área (PDA) Teupasenti está ubicado en el departamento de El Paraíso, en la región suroriental de Honduras, a 92 kilómetros de la capital, Tegucigalpa, y a 34 kilómetros de la frontera con Nicaragua. Actualmente cuenta con 1,925 niñas y niños registrados en el programa de patrocinio.

El PDA implementa un programa integral enfocado en el bienestar y la protección de la niñez, el fortalecimiento familiar y comunitario, y el desarrollo sostenible. El PDA Teupasenti trabaja directamente en 18 comunidades donde se ejecutan cinco proyectos: THRIVE, Cultivando Futuros, Beyond Access, WASH y Ella Lidera.

A través de estas iniciativas, se trabaja para desarrollar medios de vida sostenibles y seguridad de ingresos para las familias, prevenir el trabajo infantil en comunidades cafetaleras, fortalecer la autoestima, el liderazgo y la participación social y económica de mujeres y niñas, y garantizar el acceso equitativo y sostenible a servicios básicos de agua potable, saneamiento e higiene mediante la construcción y rehabilitación de sistemas de agua. Además, se están construyendo instalaciones de saneamiento escolar que cumplen con los estándares internacionales.

Yolanda impulsa la inclusión juvenil en Honduras

Tegucigalpa, Honduras | World Vision.- Soy Yolanda Gómez, hondureña de 29 años. Desde los tres años vivo con una condición poco común llamada síndrome de Morquio, que afecta mis huesos y mi movilidad. Aunque mi niñez estuvo llena de amor, también enfrenté miedos, inseguridades y momentos en los que sentía que no encajaba. Sin embargo, siempre he creído que Dios tiene un propósito para cada vida.

En 2016, la partida de mi padre marcó uno de los momentos más difíciles de mi vida. Él era mi guía y mi mayor apoyo. Su ausencia me llevó a pausar mis estudios y a vivir un tiempo de mucha incertidumbre. Pero incluso en medio del dolor, Dios ya estaba preparando nuevos caminos para mí.

En 2017 conocí el proyecto Youth Ready de World Vision Honduras. Llegué buscando mejorar mis habilidades sociales, pero terminé encontrando algo mucho más grande: un propósito. En 2018 me convertí en voluntaria y tuve la oportunidad de dar palabras de bienvenida a la familia Barret. Ese mismo año retomé mis estudios universitarios y comprendí que siempre hay personas dispuestas a extender una mano cuando decidimos levantarnos.

En 2019 inicié mi primer empleo en la municipalidad de mi municipio, desempeñándome en funciones dentro de la Biblioteca Municipal, una experiencia que fortaleció mi responsabilidad, mi servicio a la comunidad y mi deseo de seguir creciendo.

Ya para 2020, en medio de la pandemia, asumí el reto de facilitar la metodología Youth Ready de manera virtual, acompañando a jóvenes en su proceso de formación. Fue un tiempo desafiante, pero también una oportunidad para ver cómo muchos jóvenes comenzaban a creer nuevamente en sus sueños.

Fue así como 2022 participé desde El Salvador en la reescritura de la metodología Youth Ready con enfoque GESI (Género e Inclusión Social). En 2023 también fui parte del proceso de cofundación del Programa Municipal de Personas con Discapacidad, impulsando espacios de sensibilización sobre inclusión, derechos y participación. También continuo activa en la Red de Empoderamiento Juvenil HN, promoviendo liderazgo juvenil, salud mental, participación y cuidado ambiental.

En ese sentido, en 2025 tuve la oportunidad de participar en la Cumbre Global de Juventudes de Global Youth Alliance, bajo el lema “Joven presente liderando el cambio”, una experiencia que fortaleció mi visión de liderazgo y compromiso con las juventudes del mundo. Actualmente formo parte de la dirección global en la coordinación de Inclusión Plena y Diversidad dentro de esta plataforma internacional.

Además, estoy participando activamente en el Consejo Asesor de Juventudes de la ONU Honduras, aportando la voz de la juventud y promoviendo una sociedad más inclusiva y justa.

Han pasado ocho años desde que me integré a Youth Ready, un camino que me ha permitido crecer, empoderarme y madurar. World Vision llegó a mi vida no solo con un proyecto, sino con una promesa: “No estás sola”. Gracias a cada persona y a los donantes que creyeron en mí, ahora yo también abro puertas para que otros jóvenes descubran que sus vidas tienen valor, que sus sueños importan y que pueden crecer, brillar y volar.

Hoy miro hacia atrás y reconozco cuánto he crecido. Y con fe en Dios, esperanza en el corazón y la convicción de que cada vida tiene un propósito, puedo decir con certeza: ¡Lo mejor aún está por venir!

De la incertidumbre al propósito, el testimonio de Jessica

Ciudad de Guatemala, Guatemala | World Vision.- Mi nombre es Jessica Roxana Saquil. Nací en Guatemala en el año 2005, en el seno de una familia amorosa que ha sido mi roca. Sin embargo, mi camino no siempre fue sencillo, desde pequeña, mi salud fue frágil y enfrenté retos emocionales que marcaron mi niñez y adolescencia.

A pesar de las dificultades, el deseo de superación fue más fuerte. A los 15 años, tomé la decisión de estudiar lejos de casa para formarme como maestra de preescolar, logrando graduarme con honores como la mejor de mi clase. Pero, tras el éxito académico, llegó la incertidumbre: ¿qué seguía para mí?.

Fue entonces cuando regresé a mi lugar de origen y empecé a reflexionar sobre lo que quería para mi futuro. En ese tiempo también tomé la decisión de continuar con mi formación académica e iniciar mi carrera universitaria, con el objetivo de seguir preparándome profesionalmente.

Durante ese mismo proceso conocí World Vision, inicialmente asistiendo a algunos talleres que la organización ofrecía. En esos espacios aprendí sobre el trabajo que realizan apoyando a niñas, niños, jóvenes y personas con discapacidad. Esta experiencia despertó algo muy importante en mí. Me di cuenta de que me gustaba ayudar a las personas, por lo que decidí involucrarme más y comencé a participar como voluntaria, apoyando en actividades con niñas y niños, en talleres y en algunos procesos educativos, aprovechando mi formación como docente. Fue en ese momento cuando entendí que servir a los demás era algo que realmente me apasionaba.

Además, a través del servicio pude sanar muchas de las heridas emocionales que había vivido en mi niñez y adolescencia, porque sentía que podía brindar a otros el apoyo que tal vez yo misma había necesitado. Con el tiempo, junto con otros jóvenes que compartían el mismo deseo de ayudar, decidimos crear una red de jóvenes con el objetivo de apoyar a personas que lo necesitaban en nuestras comunidades. Posteriormente apareció el programa Youth Ready, el cual vino a fortalecer el trabajo de nuestra red juvenil, contribuyó significativamente a ampliar mi formación y mi perspectiva. A través de Youth Ready aprendí y fortalecí conocimientos en áreas como educación, emprendimiento y empleabilidad, lo cual no solo aportó a mi crecimiento personal, sino también al desarrollo de otros jóvenes que forman parte de la Red Nacional Juvenil Guatemalteca.

Antes de este programa, World Vision también nos había brindado diversas capacitaciones importantes, entre ellas temas como identificación del abuso sexual, derechos de la niñez y adolescencia, salvaguarda infantil y cambio climático, los cuales ayudaron a fortalecer nuestra conciencia social y nuestro compromiso con la comunidad.

Todas estas experiencias cambiaron profundamente mi forma de ver la vida. Pasé de ser una joven que no encontraba un propósito claro, a convertirme en alguien que desea servir a los demás y contribuir al bienestar de su comunidad. Actualmente continúo con mi formación universitaria, con la convicción de que la educación es una herramienta poderosa para transformar vidas. Hasta el día de hoy sigo trabajando desde las oportunidades que tengo para ayudar a otras personas, guiándome siempre por un principio que considero fundamental: el amor al prójimo.

Cómo Youth Ready transformó la vida de Sarita en Colombia

Bogotá, Colombia | World Vision.- Nacida en Bucaramanga, en el seno de un hogar fundamentado en valores cristianos, Sarita creció aprendiendo que el servicio a los demás es una brújula de vida. Sin embargo, su fe y fortaleza fueron puestas a prueba durante la pandemia. Ante la pérdida del empleo de sus padres, la familia encontró en el reciclaje una forma de subsistencia.

Lo que comenzó como un desafío económico se convirtió en la mayor lección de empatía para ella. Al recorrer las calles, no solo descubrió el valor del trabajo duro, sino que fue testigo de las profundas injusticias sociales y ambientales que suelen ser invisibles para el resto de la sociedad. Esa experiencia fue la semilla de su resiliencia.

El punto de inflexión: Youth Ready

El camino de Sarita dio un giro decisivo en un salón comunal, donde conoció el programa Youth Ready. Este espacio le brindó las herramientas técnicas y el acompañamiento necesario para creer en su propio potencial. Gracias al fondo semilla del programa, lanzó su primer emprendimiento, descubriendo que su voz tenía el poder de generar impacto.

Su formación no se detuvo allí. Al integrarse a la Escuela de Liderazgo de Global Youth Alliance, perfeccionó su capacidad de comunicar ideas, convencida de que para transformar el mundo, primero hay que saber inspirar a otros.

«El verdadero liderazgo consiste en dejar huella sin pisotear a nadie», expresa.

Una voz para las juventudes

En agosto de 2025, su trayectoria la llevó a la Cumbre de Juventudes en Bogotá. Allí, rodeada de líderes de todo el mundo, reafirmó que los desafíos de su comunidad en Bucaramanga resuenan con los de miles de jóvenes en el planeta.

Hoy, ese compromiso se materializa en Chiminigüe Sacha, una red nacional de jóvenes que ella cofundó junto a amigos de diversas regiones del país. Desde esta plataforma, trabaja incansablemente para que las juventudes sean escuchadas y para promover acciones concretas hacia comunidades más justas y sostenibles.

Un mensaje para el futuro

Sarita es una prueba viviente de que los sueños suelen esconderse detrás de lo que nos da miedo. Su historia invita a niñas, niños y adolescentes a no rendirse ante las circunstancias, recordándoles que tienen la capacidad intrínseca de transformar su realidad.

Tamara transformó los desafíos en liderazgo y propósito

Santa Cruz, Bolivia | World Vision.- Hay momentos en la vida que parecen fracturarlo todo. Para Tamara, una joven boliviana con sueños de liderazgo, ese momento llegó a los 19 años. El inicio de su maternidad no solo cambió su rutina, sino que interrumpió sus estudios y nubló la visión que tenía de su propio futuro. En una región donde miles de jóvenes enfrentan barreras similares, Tamara sintió que su camino se había detenido.

Sin embargo, su historia estaba lejos de verse interrumpida. El giro decisivo comenzó cuando se integró al programa Youth Ready, donde más allá de la capacitación técnica, encontró un espacio de sanación y redescubrimiento personal.

La belleza de las cicatrices

Durante su proceso, una enseñanza cambió para siempre su perspectiva, la técnica del «Kintsugi» o «Reparados con Oro». Este antiguo método asiático consiste en reparar objetos rotos uniendo sus piezas con oro, logrando que la vasija no solo recupere su forma, sino que sea más valiosa y fuerte que la original.

«Esta metáfora nos muestra que al sanar nuestras vidas, nos volvemos más valiosas, algo que muchos olvidamos desde que somos niños, que tenemos un valor intrínseco», reflexiona Tamara. Ella comprendió que sus desafíos no eran motivos de vergüenza, sino las líneas doradas que ahora definían su resiliencia.

De la transformación personal al impacto global Hoy, la transformación de Tamara ha trascendido su propia vida. Aquella joven que pensó que no podría liderar más, es actualmente la fundadora de la Alianza Global de Jóvenes (GYA). Desde esta plataforma, Tamara coordina redes juveniles internacionales para trabajar en temas críticos como la salud mental, el cambio climático y la empleabilidad.

«Youth Ready me devolvió la confianza para seguir adelante. Me ayudó a entender que cuando Dios pone un propósito en el corazón, ningún origen ni ninguna circunstancia pueden limitar hasta dónde podemos llegar», afirma con la seguridad de quien ha convertido sus heridas en su mayor activo de liderazgo.

La historia de Tamara nos recuerda que el apoyo adecuado en el momento justo no solo cambia una vida, sino que enciende movimientos capaces de transformar comunidades enteras.

Crisis en Haití: respuesta humanitaria para la niñez

World Vision.- Haití no es una crisis. Es una acumulación de crisis que no para. La violencia de las pandillas ha desplazado a 1.3 millones de personas, mujeres, niñas, niños y personas con discapacidad, que hoy viven en albergues improvisados en escuelas, edificios abandonados y casas en ruinas, repartidos en tres de los diez departamentos geográficos del país: Artibonite, Oeste y Central. Solo en el Plateau Central, más de 30,000 personas huyeron de sus hogares para escapar de la brutalidad de los grupos armados en abril de 2025.

World Vision documentó esta realidad con rigor y con valentía. Una encuesta realizada en 10 albergues de Boucan Carré, Hinche y Thomonde reveló lo que las cifras oficiales no alcanzan a mostrar:

96% de los desplazados atribuye su situación directamente a la violencia armada

88.24% duerme sin cama, sobre cartones en el suelo o en casas en ruinas compartidas con animales

86.2% lleva más de seis meses viviendo así

78% no tiene ninguna actividad económica

72% se siente inseguro durante la noche

64% bebe agua de fuentes no seguras

97% de las letrinas en los albergues no respetan la dignidad humana

71% no sabe cómo denunciar si es víctima de violencia

84% no puede costear medicamentos tras una consulta médica

«Vivimos en una escuela. La gente del área quiere echarnos ahora que comienzan las clases. Tengo cinco hijos cuyo padre fue asesinado por las pandillas.», Jerda, desplazada de Saut d’Eau, refugiada en Hinche

«A los líderes de mi país, les suplico que hagan algo por nosotros. Cuando era niña, no vivía así. ¿Cómo puedo vivir así siendo adulta?», Vesta, desplazada interna, Plateau Central

La respuesta de World Vision: 567,000 personas alcanzadas en FY2025

A pesar de las graves limitaciones de acceso, World Vision Haití apoyó a más de 567,000 personas en FY2025 a través de una respuesta multisectorial integrada:

Salud, VIH y Nutrición:

77,026 personas con prevención y tratamiento VIH/TB

42,066 niños menores de 5 años con monitoreo de crecimiento

1,839 casos de malnutrición aguda tratados con recuperación del 98%

15,772 niños con vitamina A; 62,878 desparasitados

1,327 mujeres con 4 o más consultas prenatales

5,781 mujeres adoptaron planificación familiar moderna

WASH y prevención del cólera:

27,495 personas con acceso a agua potable a través de 12 nuevos puntos

2,134 letrinas y 2,344 estaciones de lavado de manos instaladas

53 comunidades certificadas libres de defecación al aire libre

Campaña contra el cólera por radio criolla llegó a aproximadamente 398,700 personas

Educación:

37,654 niños apoyados para permanecer en la escuela

33 escuelas mejoradas beneficiando a 13,043 estudiantes

14,711 niños con alimentación escolar

Aumento de hasta 22% en tasa de aprobación de exámenes de 9° grado

Respuesta CAT-III:

Más de 225,000 personas con asistencia vital (alimentos, agua, salud, nutrición)

4,905 familias (24,525 personas) con kits de artículos no alimentarios

1,441 familias con asistencia directa en efectivo por USD 328,184

Medios de vida y empoderamiento de mujeres:

1,342 jefas de hogar (85% mujeres) capacitadas y financiadas para iniciar negocios

295 grupos de ahorro movilizaron a 6,240 miembros — el 75% mujeres, ahorrando USD 861,538

4,815 mujeres accedieron a préstamos de bajo interés con crecimiento de ingresos del 55%.

El rol estratégico de las iglesias: fe en acción para las mujeres

En un contexto donde el Estado está ausente y los sistemas institucionales han colapsado, son las iglesias y los líderes de fe quienes sostienen la respuesta en el terreno. World Vision Haití trabaja con comunidades de fe no solo como canales de distribución de ayuda, sino como espacios de sanación, acompañamiento psicosocial y protección, especialmente para las mujeres, quienes enfrentan los mayores riesgos de violencia de género en los albergues.

En la respuesta a los desplazados internos, 129 actores comunitarios clave, incluyendo líderes religiosos, líderes tradicionales y miembros de clubes de mujeres, fueron capacitados en prevención de violencia de género, protección frente a explotación sexual, primeros auxilios psicológicos y políticas de salvaguarda infantil. Otros 30 voluntarios comunitarios recibieron formación especializada en respuesta a VBG, apoyo psicosocial y protección de la niñez.

Esta red de fe es la infraestructura invisible que mantiene viva la dignidad cuando todo lo demás falla.

«Cuando no se proveen condiciones básicas a los jóvenes, lo que queda es la violencia. Debemos actuar en nombre de los niños del barrio que no pueden ir a la escuela, de quienes viven en las calles o trabajan como empleados domésticos.» Dr. Lesly M. Michaud, Director País, World Vision Haití.

World Vision Haití no solo responde, también denuncia, documenta e incide. La campaña nacional multicanal contra el hambre y la desnutrición alcanzó a 3.6 millones de personas en cinco departamentos, movilizando a líderes locales y jóvenes para exigir que los derechos de la niñez y la dignidad de las personas desplazadas sean prioridad nacional e internacional.

ECOTernura, cuando la naturaleza sana lo que el desastre rompe

World Vision.- El 29.1% de las niñas y niños en América Latina ya ha vivido un desastre natural. El 52.1% teme que vuelva a ocurrir. Y cuando ocurre, su principal fuente de apoyo son sus familias, pero el 32.1% reporta que en su comunidad no existen espacios organizados para defender y reconectar con la naturaleza. Esa brecha es exactamente lo que ECOTernura viene a cerrar.

ECOTernura es una relación de cuidado amoroso, recíproco y afectivo entre la niñez, la naturaleza y Dios. No es solo un programa — es un movimiento y un espacio de sanación emocional que parte de una premisa profunda: los niños y niñas que cuidan la naturaleza y se sienten cuidados por ella tienen más recursos internos para enfrentar la crisis climática. Y eso se puede cultivar, medir y escalar.

Desarrollada por World Vision a través de la plataforma Conexión Ternura, ECOTernura opera sobre cinco dimensiones que construyen el vínculo niñez-naturaleza: Cuidar, Amar, Jugar, Conectar espiritualmente y Defender. Los datos de la encuesta regional 2025, con 4,201 participantes en 12 países, muestran que ese vínculo ya existe y es profundo:

76.8% cuida la naturaleza casi todos los días

88.6% se siente bien en la naturaleza

85.8% siente la cercanía de Dios en la naturaleza

85.4% disfruta jugar en la naturaleza casi todos los días

47.9% ya participa en acciones organizadas de defensa de la naturaleza

Lo que falta es activar ese vínculo como fuente de resiliencia cuando llega la crisis. Para eso nació ECOTernura, Create and Reconnect: un producto metodológico restaurativo implementado en grupos de 10 a 20 niños, con 6 actividades modulares o secuenciales que utilizan el arte, el movimiento, el juego y la naturaleza misma para contener el malestar eco-emocional, resignificar la experiencia de crisis y reconectar a la niñez con la creación como fuente de consuelo, sentido y vida.

El lanzamiento en números:

En noviembre de 2025, ECOTernura lanzó su rollout regional con una cohorte virtual de 30 participantes a un costo accesible de USD 15 a través de conexionternura.com. Actualmente cuenta con una cohorte activa de 50 colaboradores de los equipos de HEA, Cambio Climático y Participación Pública en LAC. La metodología puede ser aplicada por gobiernos locales, comunidades educativas y organizaciones de fe, y su meta es que cada niño tenga más adultos acompañantes capaces de sostenerse junto a ellos en tiempos de crisis climática, expandiendo sus redes de cuidado más allá de la familia.

ECOTernura se suma a un ecosistema más amplio de programación de ternura que en FY25 alcanzó a 35,971 padres, madres y cuidadores a través de programación de crianza positiva en Nicaragua, Bolivia, El Salvador, Colombia, República Dominicana, Haití, Ecuador, Honduras y Guatemala, porque la ternura que un adulto recibe y aprende es la misma ternura que un niño necesita para sanar.

Cobertura universal de agua transforma la vida de la niñez en Honduras

World Vision.- Cuando World Vision Honduras llegó a San Juan, Dolores y San Miguelito en 2010, el agua era un privilegio para pocos. Casi el 30% de las familias no contaba con letrina ni fuente segura, y conseguir agua significaba largas caminatas diarias, caminos resbaladizos y el riesgo constante de enfermar. Reina, una niña de 13 años patrocinada por World Vision, lo recuerda con claridad: ella y su hermana hacían hasta diez veces al día el recorrido de su casa al pozo. El agua llegaba sucia, y no había opción de no beberla.

Esa realidad era también la de miles de familias en una región donde la pobreza alcanzaba al 68% de la población y la desnutrición crónica infantil llegaba al 34%. Una comunidad que necesitaba agua, pero también necesitaba creer que el agua era posible.

Doce años después, esa creencia se convirtió en política pública y en llave en cada hogar.

En 2024, el municipio de San Juan alcanzó la Cobertura Universal de Agua Potable. El 100% de las familias cuenta hoy con una fuente segura en su hogar, beneficiando a más de 36,000 personas. No fue un proyecto aislado: fue un proceso de más de una década que combinó construcción de sistemas comunitarios, gestión sostenible del recurso hídrico, alianzas con gobiernos locales y mancomunidades, y la participación activa de la propia comunidad. World Vision se convirtió además en co-manejador de fondos para las Zonas de Reservas de Opalaca, garantizando la protección de las fuentes de agua a largo plazo.

Los efectos se sienten en cada dimensión de la vida comunitaria. La desnutrición crónica infantil en menores de cinco años cayó del 46% al 4% en Dolores, y al 1% en San Juan, por debajo de la meta nacional. Las niñas ya no faltan a la escuela por falta de baños dignos. Las madres ya no caminan kilómetros cargando cubetas. Y Reina, que soñaba con agua limpia desde el grifo de su casa, hoy vive ese sueño.

«Dios escuchó nuestras oraciones y hoy tenemos agua. El tiempo que dedicábamos a halar agua ahora lo pasamos disfrutando en familia.» Reina, 13 años, San Juan, Intibucá.

San Juan demuestra que el acceso universal al agua no es una utopía. Es una ambición alcanzable cuando la fe, la comunidad y la acción sostenida trabajan en la misma dirección. Y es exactamente la ambición que World Vision LACRO lleva a cada rincón de la región.

Innovación en la Amazonía: casas que protegen de la malaria

Lima, Perú | World Vision.- En la Amazonía peruana, la malaria no llega como un desastre repentino. Llega cada noche, silenciosa, a través de un mosquito. Y se queda, en los cuerpos de los niños y niñas que viven en comunidades ribereñas donde las viviendas abiertas, las zonas inundables y la humedad constante crean las condiciones perfectas para que el vector de la enfermedad prospere sin obstáculos.

Loreto es la región más afectada del país. Perú concentra más del 90% de los casos de malaria de toda la cuenca amazónica, con más de 20,000 casos notificados en 2023, la mayoría en comunidades rurales ribereñas donde los niños y las niñas son los más vulnerables.

World Vision decidió buscar una respuesta diferente. No química. No dependiente de insumos externos. Una respuesta que pudiera vivir en las propias paredes de los hogares.

La solución: rediseñar la casa para que proteja a quienes viven en ella

En la comunidad de Llanchama, distrito San Juan Bautista, en Loreto, un equipo de investigadores liderado por el Dr. Antonio Quispe, epidemiólogo con PhD de la Universidad Johns Hopkins, junto a World Vision Perú, World Vision Corea, la Gerencia Regional de Salud de Loreto y la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana, realizó entre marzo y diciembre de 2024 un estudio científico riguroso con una hipótesis aparentemente simple: ¿y si instalamos mallas antimosquitos en los cielos rasos, puertas y ventanas de las viviendas tradicionales?

Se remodelaron 69 viviendas de la comunidad, adaptando mallas mosquiteras a las condiciones constructivas propias de la Amazonía. Durante nueve meses, los investigadores midieron la densidad de mosquitos y la frecuencia de picaduras dentro y fuera de los hogares intervenidos y los no intervenidos.

Los resultados fueron contundentes:

55% menos mosquitos Anopheles en el interior de los hogares protegidos

61% menos picaduras por hora en comparación con las viviendas sin intervención

Reducción total del riesgo de exposición: hasta 60%

Los hallazgos fueron publicados en PLOS ONE, una de las revistas científicas internacionales de mayor rigor y alcance global, un reconocimiento que valida no solo la efectividad de la intervención, sino la calidad científica de la investigación liderada desde la Amazonía peruana.

«La malaria sigue siendo un problema de salud pública en la Amazonía. Esta innovación estructural es una alternativa sostenible que no depende del uso de insecticidas o mosquiteros de cama, y puede adaptarse fácilmente a los hogares amazónicos.» Dr. Antonio Quispe, investigador principal

¿Por qué esto importa para la niñez?

Este proyecto es mucho más que una investigación científica. Es la demostración de que proteger la salud de los niños y niñas en contextos de alta vulnerabilidad no requiere soluciones importadas ni tecnologías costosas, requiere escuchar el territorio, entender cómo vive la gente y diseñar respuestas que se adapten a su realidad.

La iniciativa forma parte del proyecto «Reducción de la carga de enfermedades tropicales desatendidas y promoción de la salud básica en la Amazonía peruana», financiado por la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA) e implementado en alianza entre World Vision Perú, World Vision Corea y la Gerencia Regional de Salud de Loreto. Una colaboración internacional que produjo ciencia local, con impacto directo en las comunidades más alejadas del Perú.

Y una evidencia más de que cuando World Vision investiga, innova y actúa, los niños y niñas de la Amazonía duermen más seguros.

Bálsamo de Ternura se integra al sistema de salud en Perú

World Vision.- Hay logros que se miden en números y hay logros que se miden en cambios de sistema. En Perú, World Vision alcanzó los dos al mismo tiempo.

En octubre de 2024, en el marco del VII Encuentro de alcaldes y alcaldesas por Municipios Saludables de las Américas, celebrado en Cusco, 60 municipios peruanos asumieron compromisos formales por ciudades y comunidades más saludables, sumándose al Movimiento de Municipios, Ciudades y Comunidades Saludables (MCCS) promovido por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y el Ministerio de Salud del Perú (MINSA). Perú pasó de tener 6 municipios adheridos a 60, un salto histórico que convirtió al país en uno de los líderes de la red en las Américas, donde participan 171 municipios en total.

En ese mismo ecosistema de transformación de la salud comunitaria, World Vision Perú logró algo igualmente significativo: el reconocimiento oficial de la metodología Bálsamo de Ternura como parte de las intervenciones psicosociales implementadas en los Centros de Salud Mental Comunitaria (CSMC) en cinco regiones del país.

¿Qué es Bálsamo de Ternura?

Es una metodología restaurativa desarrollada por World Vision que busca sanar el sufrimiento psicosocial de la niñez desde adentro, no solo tratando síntomas, sino reconectando a las personas con su historia de vida, resignificando experiencias adversas y construyendo nuevas formas de relación más protectoras y solidarias. Su premisa es simple y profunda a la vez: la ternura es un antídoto contra la violencia, y el cuidado genuino puede restaurar lo que el trauma ha roto.

Implementada a través de procesos de formación y certificación de equipos interdisciplinarios de salud mental, grupos de ayuda mutua con familias y cuidadores, y acompañamiento técnico sostenido, Bálsamo de Ternura ha demostrado resultados concretos en tres niveles:

A nivel individual: genera espacios seguros de expresión emocional antes del proceso terapéutico, reduce la resistencia al profesional de salud y favorece mayor apertura para hablar sobre violencia y malestar.

A nivel terapéutico: incrementa la participación voluntaria y sostenida, mejora la adherencia a las sesiones y aumenta la disposición para aceptar ayuda profesional.

A nivel comunitario: fortalece la vinculación con pares protectores, promueve familias más involucradas en los procesos de recuperación y refuerza redes comunitarias basadas en el cuidado.

Por qué esto importa, más allá de Perú

Lo que ocurre en Perú es una señal de algo más grande. Una metodología nacida desde los valores de fe de World Vision, la convicción de que cada niña y niño merece ser criado en un entorno de ternura, ha demostrado tener la solidez técnica suficiente para ser adoptada por el sistema público de salud mental de un país. No como proyecto piloto, sino como parte de la respuesta oficial del Estado.

En un contexto regional donde los sistemas de salud mental están saturados, donde los presupuestos se recortan y donde la violencia contra la niñez sigue siendo endémica, este hito en Perú demuestra que World Vision no solo implementa programas, construye capacidades nacionales que perduran más allá de su presencia directa.

«Esta experiencia demuestra que es posible restaurar el sufrimiento psicosocial desde la ternura, fortaleciendo no solo a las personas, sino también a sus familias y comunidades. Así, contribuimos a la construcción de un país donde cada niña, niño y adolescente pueda crecer en entornos seguros, amorosos y con oportunidades reales de desarrollo pleno.», World Vision Perú.

Tierno Milagro: el cortometraje de World Vision que celebra el amor de mamá

¿Pueden las abejas salvar a las niñas y niños de la Amazonía? Lo que he aprendido de las alas más pequeñas de la esperanza

Quito, Ecuador | World Vision.- Esteban Lasso, Director Nacional de World Vision Ecuador comparte cómo las abejas nativas sin aguijón en la Amazonía ecuatoriana están haciendo mucho más que producir miel: están transformando vidas, restaurando la dignidad y redefiniendo el verdadero significado del desarrollo sostenible.

He trabajado en el ámbito humanitario y de desarrollo el tiempo suficiente para reconocer cuándo un proyecto simplemente funciona y cuándo es verdaderamente transformador. Lo que está sucediendo en lo profundo de la Amazonía de Ecuador pertenece, sin duda alguna, a esto último.

Allí, en un país donde el 70,3% de las familias rurales viven por debajo de la línea de pobreza, se está gestando una revolución silenciosa. No está liderada por expertos globales ni por tecnología sofisticada, sino por jóvenes y el delicado zumbido de las abejas nativas sin aguijón.

La práctica, conocida como meliponicultura, puede sonar modesta. Sin embargo, como he sido testigo de primera mano, su impacto es profundo. Estas abejas —diminutas, sin aguijón y a menudo pasadas por alto— están rediseñando la forma en que las familias alimentan a sus hijas e hijos, preservan sus bosques y reclaman su dignidad.

Una tradición que se convierte en movimiento

No hace mucho, visité una pequeña comunidad donde conocí a Jeferson, un joven de 29 años que encarna la promesa de esta nueva generación. Junto a su pareja, Aide, ha transformado una simple parcela de bosque en un santuario vibrante, lleno de vida y propósito.

«Al principio, era solo algo que hacían mis abuelos», me dijo, sosteniendo una de sus colmenas hechas a mano con una delicadeza sorprendente. «Pero ahora sabemos que estas abejas son vida. Nos dan medicina, ingresos y, lo más importante, les enseñan a nuestras niñas y niños que si protegemos a las abejas, el bosque nos protege a nosotros».

Es una filosofía poderosa, una que encierra más verdad que la mayoría de los marcos teóricos e institucionales que he visto. A través de su iniciativa, Jeferson ha inspirado a más de 200 familias a albergar colmenas de meliponas, produciendo miel tanto para sus mesas como para la venta. Cada colmena es un pequeño acto de resistencia contra el hambre, un compromiso silencioso con la regeneración por encima de la extracción.

Cómo se ve la verdadera sostenibilidad

A menudo hablamos de sostenibilidad en términos abstractos: estrategias, marcos de trabajo, indicadores. Pero en lugares como la Amazonía, la sostenibilidad tiene un rostro, un latido y, a veces, un par de alas diminutas.

La meliponicultura es, a mi parecer, un tipo de intervención poco común: técnicamente viable, económicamente sólida, culturalmente arraigada y ambientalmente regenerativa. Proporciona ingresos sin destruir los ecosistemas; fortalece la seguridad alimentaria al tiempo que preserva la biodiversidad. Las familias que antes se enfrentaban a la desnutrición ahora producen una miel rica en nutrientes, polen con propiedades medicinales y propóleo cotizado en los mercados globales.

Es un modelo elegante: simple, escalable y sostenible en el sentido más real de la palabra. Pero más allá de eso, restaura el orgullo. Le dice a las comunidades que su herencia ancestral no es una barrera para el progreso, sino su base fundamental.

Redefiniendo cómo «hacemos» el desarrollo

Hasta cierto punto, el éxito de este enfoque nos desafía a todos los que trabajamos en los sectores humanitario y de desarrollo. Nos obliga a confrontar una verdad incómoda: hemos pasado décadas tratando el conocimiento local como algo secundario, algo que debe ser «integrado» en lugar de permitir que guíe el proceso.

Aunque el modelo de ayuda tradicional resulta persuasivo, a menudo pasa por alto lo que está justo frente a nosotros: comunidades que ya poseen las soluciones y que solo esperan reconocimiento y apoyo.

Por eso, en World Vision Ecuador, nuestra labor en la Amazonía no se trata de entregar asistencia, sino de restaurar la autonomía. No vemos a la meliponicultura como caridad; la vemos como una estrategia. Forma parte de un ecosistema más amplio de turismo comunitario, agricultura sostenible y medios de vida artesanales que redefinen cómo puede ser la prosperidad rural.

Porque, en última instancia, la pregunta no es cómo ayudar, sino cómo quitarnos del camino y permitir que las comunidades lideren.

El sonido del futuro

Cuando escucho el suave zumbido de las abejas en un meliponario, no solo escucho a la naturaleza trabajar. Escucho el murmullo del cambio; el de jóvenes construyendo futuros que son tanto económicamente viables como ecológicamente sostenibles.

He visto a niñas y niños seguir la arquitectura de una colmena con sus pequeños dedos, escuchando atentos mientras Jeferson explica cómo la colonia sobrevive a través del equilibrio y la cooperación. Es una lección de biología, sí, pero también una lección moral. Un recordatorio de que el bosque, al igual que la humanidad, prospera solo cuando cada parte sostiene al todo.

A los tomadores de decisiones, gobiernos y socios para el desarrollo, les diría esto:

Cuando tratamos a la naturaleza como algo que podemos dar por sentado, el costo nunca se queda lejos; se extiende a través de toda la red de la vida, alterando ecosistemas, medios de subsistencia y el frágil equilibrio que nos sostiene a todos. Las soluciones al hambre, la pobreza y el deterioro ambiental no siempre se encuentran en las nuevas tecnologías o en la experiencia externa.

La Amazonía no necesita ser salvada. Necesita ser escuchada, recibir inversión y ser respetada.

Entonces, ¿pueden las abejas salvar a las niñas y niños de la Amazonía? Quizás no solas. Pero ciertamente pueden mostrarnos el camino para lograrlo.

Y eso, para mí, es el sonido de la esperanza.

Sobre el autor: Esteban Lasso Peña es Director País de World Vision en Ecuador, con más de 32 años de experiencia en desarrollo internacional. A lo largo de su trayectoria, Esteban ha construido alianzas sólidas y liderado programas enfocados en mejorar el bienestar de las niñas, niños y familias en contextos vulnerables. Su amplia experiencia en desarrollo, diplomacia y gestión de medios ha impulsado un impacto duradero y fortalecido la colaboración intersectorial para promover oportunidades para la niñez.

World Vision celebra hitos legales frente a daños digitales en la niñez

Londres | World Vision.- World Vision celebra las recientes resoluciones judiciales que responsabilizan a Meta y YouTube de los daños relacionados con sus plataformas, considerándolas un paso importante hacia una mayor rendición de cuentas en materia de derechos de los niños y niñas en Internet, y pide que se tomen medidas urgentes para abordar los riesgos sistémicos de las plataformas digitales.

En el último caso histórico, un jurado determinó que Meta engañó a sus usuarios en materia de seguridad infantil y fue multada con 375 millones de dólares de indemnización por daños y perjuicios. Este veredicto se suma a otra decisión sobre Meta y YouTube que demostró que causaron daño a un joven usuario mediante un diseño adictivo de la plataforma que provocó un perjuicio real para su salud mental. Junto con otros usuarios que intentan utilizar las redes sociales de forma responsable, World Vision celebra cualquier medida que haga que una valiosa herramienta de comunicación sea más segura para todos.

Para World Vision, estos veredictos refuerzan un principio fundamental: los derechos de los niños a la seguridad, la privacidad y el bienestar deben integrarse en las plataformas digitales desde el principio, no cuando se produce el daño. Estos casos indican un creciente reconocimiento legal de que los proveedores de plataformas deben rendir cuentas cuando sus plataformas exponen a los niños a daños.

Este momento también refleja el creciente impacto de los jóvenes que alzan la voz sobre sus experiencias digitales vividas. El testimonio de un joven ayudó al jurado a comprender cómo se percibe el daño en línea desde la perspectiva de un niño, en la vida real. Los niños y los jóvenes son titulares de derechos, sus voces son fundamentales para la seguridad digital, y escucharlos impulsa la rendición de cuentas y un cambio real.

World Vision aboga por enfoques integrales, basados en los derechos del niño, que aborden tanto el diseño como la gobernanza de las plataformas digitales. La creación de espacios digitales más seguros requiere una acción colectiva. Esto incluye una regulación más estricta y la aplicación de normas de seguridad desde el diseño, sistemas de IA transparentes y responsables, inversión en alfabetización digital y servicios de protección infantil, y una participación significativa de los propios niños y niñas.

World Vision cree que los derechos de la niñez deben respetarse tanto en el online como en el offline, de conformidad con la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño y la Observación General n.º 25, que ofrece orientación sobre cómo deben respetarse, protegerse y cumplirse los derechos de los niños en el entorno digital. Todas las medidas que afecten a la niñez en el entorno digital deben basarse en un enfoque centrado en los derechos del niño, garantizando que la protección frente a los daños se equilibre con los derechos de los niños y las niñas al acceso a la información, la participación, la privacidad y el desarrollo, en consonancia con sus capacidades en evolución.

Los gobiernos deben establecer y hacer cumplir normas claras sobre la responsabilidad de las plataformas, incluidos los requisitos de seguridad desde el diseño y de diseño adecuado a la edad, al tiempo que garantizan que los sistemas impulsados por la IA sean transparentes y respeten los derechos. Al mismo tiempo, se necesita una mayor inversión para reforzar la alfabetización digital y los sistemas de protección infantil, junto con mecanismos que permitan una participación significativa y segura de los niños en la configuración de las políticas y los servicios digitales.

Para entrevistas con los medios de comunicación, póngase en contacto con:

Karla Harvey, asesora sénior de Impact Comms & External Engagement.

Correo electrónico: karla.harvey@wvi.org

La salud de la niñez, el motor que transforma comunidades enteras

World Vision.- En el marco del Día Mundial de la Salud, nuestra reflexión no se limita a la ausencia de enfermedades, se centra en el bienestar pleno que le permite a la niñez soñar, jugar y aprender. En nuestra labor diaria en las comunidades más vulnerables de la región, hemos comprobado una verdad fundamental, cuando invertimos en la salud de la niñez, estamos activando un motor de cambio para toda la sociedad.

Un Círculo Virtuoso de Bienestar

Un niño sano no es solo un indicador positivo en un reporte, es un estudiante que no falta a clases, un líder en potencia que participa en su comunidad y, a futuro, un ciudadano que contribuye al desarrollo de su país.

Nuestra labor como organización se enfoca en asegurar que ese potencial no se detenga. Trabajamos desde el terreno para que el acceso a agua limpia, la nutrición adecuada y la salud emocional sean una realidad constante. Cuando una comunidad logra que sus niñas y niños crezcan en entornos saludables, el impacto se multiplica:

Productividad Familiar: Familias que no deben enfrentar crisis de salud constantes pueden enfocarse en su sustento y estabilidad.
Resiliencia Comunitaria: Una población sana es más capaz de organizarse y responder ante las adversidades y emergencias.
Ruptura del Ciclo de Pobreza: La salud es la base de la educación, y la educación es la herramienta definitiva para superar la vulnerabilidad.

El Corazón de Nuestra Labor: Acompañamiento y Protección

Nuestros especialistas y voluntarios no solo entregan suministros, construyen capacidades. Desde la promoción de la higiene básica hasta el fortalecimiento de los sistemas locales de salud, nuestra meta es que la comunidad sea la protagonista de su propio cuidado.

Un Compromiso Compartido

La salud es un derecho, no un privilegio. Sin embargo, en el contexto actual, los desafíos son grandes. Por eso, reafirmamos nuestra identidad y nuestra voz: somos una organización que cree en el poder de los vínculos que transforman.

Cada vez que aplicamos correctamente nuestros protocolos, cada vez que nuestro corazón naranja se hace presente de forma íntegra en las comunidades, estamos enviando un mensaje de confianza. Una identidad sólida nos permite atraer a más socios y aliados para que la salud llegue hasta el último rincón.

Invitamos a todos a ser parte de este cambio. Porque una niñez sana es el cimiento de comunidades resilientes, fuertes y, sobre todo, llenas de esperanza.

¿Obligará finalmente la COP30 al mundo a mirar a los niños y niñas de la Amazonía?

Para João Diniz, Líder Regional para América Latina y el Caribe en World Vision, los niños y niñas de la Amazonía están en el epicentro de la crisis climática, y su futuro es inseparable del destino del planeta.

Este año, la COP30, la conferencia mundial sobre cambio climático se celebrará en Belém, en pleno corazón de la Amazonía, una región tan vital que a menudo se le llama “los pulmones de la Tierra”. Sin embargo, detrás de las grandes promesas y las negociaciones clave, se esconde una paradoja inquietante: el lugar que albergará las conversaciones más urgentes sobre el clima es también uno de los más difíciles para crecer siendo niño.

La Amazonía debería ser un paraíso, un aula viva de ríos, bosques y vida desbordante. Pero para millones de niños y niñas, se ha convertido en un lugar de privaciones y peligro. Más de la mitad de las familias de la región viven en pobreza multidimensional, y el 45% enfrenta inseguridad alimentaria. Uno de cada cuatro niños sufre desnutrición crónica y, en algunas comunidades, hasta el 80% carece de acceso a agua potable y saneamiento.

A esto se suman profundas fracturas sociales: en varias zonas, dos de cada tres niños han sido víctimas de violencia física o psicológica; el embarazo adolescente afecta a más del 37% de las niñas entre 15 y 19 años; y el trabajo infantil en menores de 15 años alcanza hasta el 36%. Para todos ellos, la crisis climática no es un concepto abstracto: es la fiebre tras una picadura de mosquito, la tos provocada por el aire contaminado, el miedo de que la próxima inundación arrase con su escuela.

Más allá del dosel del bosque

Podría decirse que la preocupación global por la Amazonía suele centrarse en el carbono, los árboles y la biodiversidad, causas nobles, aunque incompletas. Si bien esa atención es valiosa, a menudo deja de lado una dimensión crucial: las vidas que transcurren bajo ese dosel. Para las comunidades indígenas, con demasiada frecuencia marginadas, la naturaleza es mucho más que un recurso: los bosques, ríos, montañas y mares son ancestros vivos, guardianes de historias, espiritualidad e identidad. Romper ese lazo no es solo destruir un ecosistema, sino borrar un legado donde el ser humano y la Tierra coexisten como uno solo.

La pobreza, la violencia y los desastres climáticos no solo coexisten, colisionan. El colapso ambiental magnifica la fragilidad social, erosionando los cimientos mismos de la infancia. Sin una inversión decidida, esta generación no heredará un bosque lleno de vida, sino un legado de pérdida.

La oportunidad y la responsabilidad

El país anfitrión, Brasil, ha propuesto el “Fondo Bosques Tropicales para Siempre”, con una meta de USD $125 mil millones, diseñado para sostener la conservación a través de retornos de inversión. Sin duda, se trata de una propuesta audaz y visionaria. Pero cabe preguntarse: ¿llegarán esos fondos a los niños y niñas que viven en estos bosques? En las últimas dos décadas, solo el 2.4% del financiamiento climático multilateral ha tenido como objetivo directo a la infancia. Este descuido es tan injusto como miope.

Invertir en resiliencia centrada en la niñez es una estrategia inteligente. Fortalecer servicios esenciales como agua, saneamiento, salud y educación ante los impactos climáticos beneficia a comunidades enteras. Escuelas resistentes a inundaciones, clínicas que permanecen abiertas durante las sequías y sistemas de protección que resguardan a la niñez de la violencia garantizan que la acción climática se traduzca en supervivencia humana.

Tres cambios urgentes para una Amazonía viva

Redefinir el futuro de la Amazonía implica invertir en servicios públicos bien financiados y resilientes al clima. La salud, la educación, el agua y la protección no son mejoras opcionales, sino salvavidas fundamentales para la niñez. A medida que aumentan los impactos climáticos, la falta de fondos suficientes para adaptación y para responder a pérdidas y daños deja a los niños cada vez más expuestos. Ellos son quienes menos han contribuido a la emergencia climática, pero sufren sus peores consecuencias. El financiamiento climático debe ser sensible a la niñez y liderado localmente, garantizando inversiones que fortalezcan los sistemas de los que dependen su seguridad, bienestar y futuro.

Igualmente, crucial es asegurar que los niños, niñas y jóvenes en especial los indígenas y los más marginados, participen activamente en la construcción de su futuro, como recomienda la CMNUCC. Sus voces transmiten la urgencia de la experiencia vivida, y su conocimiento encierra la sabiduría de generaciones que han cuidado del bosque mucho antes de que existieran las cumbres climáticas. Empoderarlos es invertir en la solución climática más poderosa de la Amazonía: su gente.

Un espejo para el mundo

Datos recientes de satélites muestran que las alertas por degradación forestal aumentaron un 44% entre 2023 y 2024, lo que representa un asombroso 163% de aumento desde 2022. Solo el año pasado se dañaron más de 25,000 kilómetros cuadrados de bosque, dos tercios a causa del fuego. Los ríos se están secando, la contaminación va en aumento y los ecosistemas colapsan. La Amazonía lucha por respirar, y también lo hacen sus niños y niñas. Su posible colapso podría liberar hasta 300 mil millones de toneladas de carbono, haciendo inalcanzable la meta de 2 °C del Acuerdo de París, y mucho más aún la de 1.5 °C. El mensaje es claro: el destino de los niños de la Amazonía y el del planeta son uno solo.

Cuando se inaugure la COP30, los delegados debatirán sobre emisiones, financiamiento y marcos de acción. Pero antes del primer discurso, deben hacerse una pregunta más simple: ¿estamos priorizando a la infancia con la misma urgencia con la que tratamos de reducir las emisiones?

Porque si los niños y niñas de la Amazonía no pueden respirar aire limpio, beber agua segura o caminar a la escuela sin miedo, entonces ninguno de nosotros podrá hablar de verdadero progreso.

Sobre João Diniz

Con más de 35 años de experiencia en liderazgo estratégico, desarrollo de recursos y gestión organizacional, João Diniz es un destacado ejecutivo de World Vision. Actualmente se desempeña como Líder Regional para América Latina y el Caribe, brindando liderazgo visionario en toda la región.

Ha ocupado varios cargos senior dentro de World Vision International, incluyendo Director Global de Asuntos Estratégicos, Ministeriales y Financieros (con sede en Nairobi, Kenia) y Director Regional de Estrategia para América Latina y el Caribe (con sede en San José, Costa Rica). En Brasil, fue Director Nacional y anteriormente lideró las áreas de Desarrollo Económico, Mercadeo y Recaudación de Fondos.

Es ingeniero agrónomo con estudios de posgrado en Agricultura Tropical y una maestría en Administración de Empresas con especialización en Gestión Financiera por la Universidad Federal de Pernambuco, Brasil.

¿Pueden las abejas salvar a los niños de la Amazonía? Lo que he aprendido de las alas más pequeñas de la esperanza

He trabajado en el ámbito humanitario y de desarrollo el tiempo suficiente como para reconocer cuándo un proyecto simplemente funciona y cuándo realmente transforma. Lo que está ocurriendo en lo profundo de la Amazonía ecuatoriana pertenece, sin duda, a esta última categoría.

En un país donde el 70.3 % de las familias rurales viven por debajo del umbral de pobreza, se está gestando una revolución silenciosa. No está liderada por expertos internacionales ni por tecnologías sofisticadas, sino por jóvenes… y por el delicado zumbido de las abejas nativas sin aguijón.

La práctica, conocida como meliponicultura, puede sonar modesta. Pero, como he presenciado en primera fila, su impacto es profundo. Estas abejas —pequeñas, sin aguijón, y a menudo ignoradas— están transformando la manera en que las familias alimentan a sus hijos, preservan sus bosques y recuperan su dignidad.

Una tradición que se vuelve movimiento

Hace poco visité una pequeña comunidad donde conocí a Jeferson, un joven de 29 años que encarna la promesa de esta nueva generación. Junto a su pareja, Aide, ha convertido un rincón sencillo del bosque en un santuario vibrante, lleno de vida y propósito.

“Al principio, era solo algo que hacían mis abuelos”, me dijo, sosteniendo con delicadeza una de sus colmenas artesanales. “Pero ahora sabemos que estas abejas son vida. Nos dan medicina, ingresos y, lo más importante, enseñan a nuestros hijos que si cuidamos a las abejas, el bosque nos cuida a nosotros”.

Es una filosofía poderosa, que encierra más verdad que muchos marcos de política pública que he visto. Gracias a su iniciativa, Jeferson ha inspirado a más de 200 familias a tener colmenas de meliponas, produciendo miel tanto para el consumo familiar como para la venta. Cada colmena es un pequeño acto de resistencia contra el hambre, un compromiso silencioso con la regeneración por encima de la extracción.

Lo que realmente significa sostenibilidad

A menudo hablamos de sostenibilidad en términos abstractos: estrategias, marcos, indicadores. Pero en la Amazonía, la sostenibilidad tiene rostro, tiene latido, y a veces… tiene alas diminutas.

La meliponicultura, en mi opinión, es una de esas intervenciones poco comunes: técnicamente viable, económicamente sólida, culturalmente enraizada y ambientalmente regenerativa. Genera ingresos sin destruir los ecosistemas. Refuerza la seguridad alimentaria mientras conserva la biodiversidad. Familias que antes enfrentaban la desnutrición ahora producen miel rica en nutrientes, polen con propiedades medicinales y propóleos cotizados en los mercados internacionales.

Es un modelo elegante: simple, escalable y sostenible en el sentido más genuino. Pero más allá de eso, devuelve el orgullo. Les dice a las comunidades que su herencia no es un obstáculo para el progreso, sino su base.

Repensar cómo hacemos desarrollo

Hasta cierto punto, el éxito de este modelo desafía a todos los que trabajamos en el sector humanitario y de desarrollo. Nos obliga a enfrentar una verdad incómoda: durante décadas hemos tratado el conocimiento local como algo secundario, algo que se debe “integrar” en lugar de liderar.

Aunque bien intencionado, el modelo tradicional de ayuda a menudo ignora lo que tiene justo enfrente: comunidades que ya poseen las soluciones, y que solo esperan ser reconocidas y apoyadas.

Por eso, en World Vision Ecuador, nuestro trabajo en la Amazonía no se trata de entregar ayuda, sino de restaurar la capacidad de acción. No vemos la meliponicultura como caridad; la vemos como una estrategia. Forma parte de un ecosistema más amplio que incluye turismo comunitario, agricultura sostenible y medios de vida artesanales, todos ellos redefiniendo lo que puede ser la prosperidad en las zonas rurales.

Porque, al final, la pregunta no es cómo ayudar, sino cómo hacernos a un lado y permitir que las comunidades lideren.

El sonido del futuro

Cuando escucho el suave zumbido de las abejas en un meliponario, no oigo solo a la naturaleza en acción. Escucho el susurro del cambio: jóvenes construyendo futuros económicamente viables y ecológicamente responsables.

He visto a niños trazar con sus pequeños dedos la arquitectura de una colmena, mientras escuchan a Jeferson explicar cómo la colonia sobrevive gracias al equilibrio y la cooperación. Es una lección de biología, sí… pero también una lección moral. Un recordatorio de que el bosque, al igual que la humanidad, solo prospera cuando cada parte sostiene al conjunto.

A los formuladores de políticas, gobiernos y socios para el desarrollo, les diría esto:

Cuando tratamos a la naturaleza como algo que podemos dar por sentado, el costo nunca es lejano; se propaga por toda la red de la vida, alterando ecosistemas, medios de subsistencia y ese delicado equilibrio que nos sostiene a todos. Las soluciones al hambre, la pobreza y la pérdida ambiental no siempre están en nuevas tecnologías o expertos externos.

La Amazonía no necesita que la salven. Necesita que la escuchen, que la financien y que la respeten.

Entonces, ¿pueden las abejas salvar a los niños de la Amazonía? Tal vez no por sí solas.
Pero sin duda pueden mostrarnos el camino.

Y eso, para mí, es el sonido de la esperanza.

El sueño de la infancia es tener vida plena y aire para respirar

Por Thiago Crucciti, Director Nacional de la ONG Visão Mundial

El mensaje fue simple y devastador en su verdad.

“Ustedes deben unirse para preservar la Amazonía”, dijo Mariana, de 12 años, durante la pre-COP30. Su mensaje, entregado a los negociadores que se preparan para la conferencia global del clima en Belém, resume lo que los discursos adultos muchas veces olvidan: todavía hay una generación que cree que es posible respirar el mañana.

Lo que debería sonar como un llamado obvio se ha convertido en un grito de urgencia. Brasil llega a la COP30 con la selva tropical más grande del planeta en riesgo y con millones de niños expuestos a la desigualdad. En Amazonas, donde viven 4,32 millones de personas, el 78,7% de los niños y adolescentes están en situación de pobreza, según UNICEF. Aunque el índice ha disminuido con respecto a 2019, cuando era del 88,6%, el panorama sigue siendo alarmante. El mismo territorio que alberga la mayor biodiversidad del planeta y una de las mayores reservas de agua dulce también presenta algunos de los peores índices de inseguridad alimentaria del país, como señala la red Una Concertación por la Amazonía.

Las cifras reflejan el espejo de nuestras decisiones. A medida que la deforestación avanza, la desigualdad se profundiza. Según el IBGE, Amazonas cayó del puesto 15 al 17 en el ranking de estados con menor desigualdad de ingresos. Al mismo tiempo, las áreas deforestadas aumentaron un 91% en mayo, según el INPE —el segundo peor resultado de la serie histórica para ese mes, con 960 km² de selva devastada. Estos datos no son solo estadísticas ambientales, sino un retrato del abandono colectivo ante un colapso anunciado.

La destrucción de la selva no es una abstracción ecológica. Es una sentencia social que compromete el futuro de millones de brasileños. Cuando el bosque arde, el aire en las ciudades se vuelve irrespirable, el agua escasea y la infancia pierde su color. Es imposible hablar de neutralidad de carbono sin enfrentar la neutralización de vidas que la crisis climática ya está apagando.

Más que una conferencia, la COP30 representa una encrucijada. El evento debe marcar un punto de inflexión en la conciencia y en la acción. Gobiernos, empresas y organizaciones de la sociedad civil deben comprender que no existe una agenda ambiental viable sin justicia social.

Las soluciones exigen alianzas concretas entre el sector público y el privado, con inversiones consistentes en adaptación climática, saneamiento, educación y seguridad alimentaria. El discurso sobre sostenibilidad solo será creíble cuando llegue a las orillas de los ríos amazónicos, donde la ausencia del Estado es tan visible como el humo de los incendios.

Mantener el bosque en pie exige más que contener la deforestación. Es necesario garantizar alternativas reales de desarrollo sostenible para quienes viven en él. Esto significa generar ingresos con dignidad, asegurar una educación de calidad, ampliar el acceso a la salud y colocar a la infancia en el centro de la acción climática. No hay selva viva sin infancia protegida. La Amazonía del futuro solo será posible si está habitada por niñas y niños con sus derechos garantizados, creciendo con seguridad, pertenencia y esperanza.

El desafío es colectivo. El sector privado necesita ir más allá de la filantropía y asumir compromisos a largo plazo que fortalezcan a las comunidades locales y protejan a la infancia. Por su parte, el poder público debe abandonar la postura reactiva y actuar con planificación, transparencia y prioridad presupuestaria. La Amazonía no es un activo económico ni un símbolo distante. Es el corazón palpitante de un país que insiste en sobrevivir entre el fuego y la esperanza.

La voz de Mariana no es solo el llamado de una niña, sino el recordatorio de que el futuro aún tiene nombre y edad. Las próximas generaciones no heredarán un planeta sostenible si la protección de los bosques continúa disociada de la protección de las personas. El sueño de un niño es tener vida plena y aire para respirar. Y ese también debería ser el sueño de todos los que estarán reunidos en la COP30.

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